Ugens kandidat: Stén Knuth.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Stén Knuth, som også er Venstres borgmesterkandidat i Slagelse kommune:

sten

Stén Knuth
Venstres borgmesterkandidat

At være i politik er det bedste, jeg nogen sinde har gjort. At være med til at udvikle og sætte retning for en hel kommune er et drømmejob. Hver dag møder jeg nye og spændende mennesker, der kun ønsker, at vi som kommune skal blive endnu bedre.

Min vision for Slagelse kommune er, at vi giver børn den bedste omvækst, vi kan, at vi får børn og unge uddannet sig til at mestre livet, at vi også får mulighed for at give ældre den alderdom, de fortjener efter et langt liv på arbejdsmarked.

Vi skal kæres om de svageste, syge og handicappede.

Og så skal vi give talenterne de bedste muligheder for at drive deres talent så langt, det er muligt, om det så er i skolen eller i kommunen.

Virksomheder, som er drivkraften i vort samfund, skal have individuelle og fleksible muligheder for at skabe vækst og nye muligheder, naturligvis i balance med miljøet.

Hvis Slagelse kommune skal videre, skal vi have en ny borgmester, så vi kan skabe reel forandring. En borgmester, der vil bryde administrationens vanetækning, en borgmester, der også vil udfordre den lovgivning, der rammer os fra folketinget.

Jeg vil:

  • Samarbejde bredt med dem, der ønsker at udvikle Slagelse kommune
  • Sætte tydelige mål op og forfølge dem. Og jeg vil gerne måles på det
  • Samle hele kommunen i en reel og ærlig samtale om, hvordan vi udvikler denne dejlige kommune
  • Øge samarbejdet mellem det offentlige og de private virksomheder
  • Sidde for bordenden, når vi samarbejder med private virksomheder
  • Holde ugentlige møder med min direktion
  • Ud og stå på ”ølkassen” foran borgere og virksomheder, når det kræves
  • Samarbejde med de omkringliggende kommuner

Stén Knuth – personligt

Jeg er gift med Helle, sammen har vi tre dejlige børn, Kathrine 8 år, Christian 12 år og Frederik på 16 år, der alle tre går på Antvorskov Skole. Jeg er født og opvokset i Slagelse by.

Jeg er uddannet bankmand, er sports- og foreningsmand, har været leder af en produktionsskole, samt leder af Ungdommens Uddannelsesvejledning i Nordvestsjælland.

Og så har jeg været politisk engageret i Venstre siden 1998.
Udnævnt til borgmesterkandidat maj 2008 og igen nov. 2012.
Gruppeformand siden 2008.

sten.knuth@slagelse.dk

 

For Slagelse Kommune – for borgerne – ”Tid til forandring”.

Der har den seneste tid været mange ‘interessante’ forslag til, hvad Venstres politik er, og hvordan vi vil udmønte den. Venstre vil først og fremmest, og forhåbentlig i lighed med de øvrige partier, det bedste for Slagelse Kommune. Vi vil føre en fornuftig politik, hvor investeringer i fremtiden skal gå hånd i hånd med gode lokale velfærdsydelser.

Når vi taler om at få kommunen til ”gå længere på literen”, så handler det om at kigge på, hvilke områder der kan effektiviseres. Vi skal have optimeret arbejdsgangene fx ved LEAN, afskaffet unødvendigt bureaukrati og set på, hvordan vi kan gøre passive investeringer aktive fx ved at kigge på, om vi kan få noget retur, for de ydelser vi udbetaler (i lighed med nyttejobs).

Vi skal blive endnu bedre til at udnytte medarbejdernes kompetencer optimalt på tværs af forvaltningsområder, og så skal vi minimere antallet af projekter og eksterne rapporter som ikke har en klar og brugbar målsætning i forhold til udvikling af kommunen eller til gavn for borgerne.

Konkurrence er sundt
Venstre går ind for at konkurrenceudsætte opgaver, hvor det giver mening. Jeg mener, at konkurrence er sundt og skaber bedre kvalitet, og at vi ved at sende opgaver i udbud, også kan være med til at holde vores egen organisation konkurrencedygtig. Udbud som skaber råderum til enten udvikling eller som kan være med til at sikre bedre rammevilkår for erhvervslivet.

Samtidig vil vi foretage en gennemgribende revidering af udbuds- og indkøbspolitikken, så vi sikrer, at de lokale virksomheder, store som små, kommer i spil til så mange opgaver, som overhovedet muligt.

Omsorg og respekt
For os er det vigtigt, at vi kan servicere vores borgere godt og respektfuldt. Derfor vil vi sørger for et varieret institutions- og skoletilbud, hvor vi starter et samarbejde imellem de private og offentlige tilbud, så vi kan lære af hinanden og sammen være med til at sikre vores børn muligheden for at udnytte deres ressourcer bedst muligt. Vi vil have rigtig god ældrepleje med omsorg og respekt for forskelligheder.

Vi ønsker meget mindre bureaukrati inden for dette område, så medarbejderne kan få lov til at udfolde deres fulde potentiale. Vi ønsker flere ”varme hænder”, som vi får, hvis vi får mindre bureaukrati og kontrol.

Udvikling og samarbejde
Erhvervspolitikken skal have en opstramning, hvor vi får skabt de kommunale rammer, som erhvervslivet efterspørger. Det er efter min og Venstres mening, erhvervslivet der ved, hvordan man udvikler virksomhederne, og derfor er det også dem, der skal være med til at definere erhvervsudviklingen.  Vi skal sammen lave strategier, handleplaner og planer for udmøntning for erhvervsudvikling.

Venstre vil også forankre erhvervsområdet under Økonomiudvalget, så det bliver borgmesteren, der sidder for bordenden. Det skaber kortere sagsbehandlingstid, og er et klart signal til erhvervslivet om, at borgmesteren ønsker at været tæt på beslutningerne.

Slagelse Kommune har mange muligheder, men bestemt også mange udfordringer. I Venstre mener vi, at vi skal føre en ansvarlig politik, men også at vi skal investere, for at opnå den vækst vi er så afhængige af.  Vi SKAL have skabt flere lokale arbejdspladser, og der skal vi som kommunalpolitikere satse på projekter og på en politik, der kan sætte gang i denne udvikling.

En del af den proces er, at vi får etableret et byråd, der bygger på samarbejde og sammen begynder at sætte nogle konkrete mål, for derfra at lægge en plan for, hvordan vi når derhen. Lad os sammen, på tværs af partiforskelligheder, få Slagelse Kommune til at blomstre.

Af Stén Knuth, borgmesterkandidat, Venstre

Sten Knuth

Korsør erhvervsforening har stillet hvert parti 10 spørgsmål.

Her er svarene fra Venstres borgmesterkandidat, Stén Knuth:

 

1.    Hvad vil du generelt gøre for at fasteholde og tiltrække mere erhverv og flere arbejdspladser til vores område af Slagelse Kommune?

Det er først og fremmest vigtigt, at vi får gjort hele kommunen til en attraktiv erhvervskommune. Vi skal være en kommune, hvor man vil drive sin virksomhed fra. Vi skal tiltrække til hele kommunen, på den måde tiltrækker vi også til de enkelte områder.
Lokalt i Korsør handler det i høj grad om, at bruge de særkender som området har. Beliggenhed i forhold til infrastruktur, vandet og ikke mindst synergieffekten fra de eksisterende virksomheder.
I Venstre mener vi, at det er erhvervslivet selv der ved, hvad der kræves for at skabe god erhvervsudvikling, og så skal vi i kommunen lave de bedste rammer ud fra den dialog og samarbejde, vi har med virksomhederne.

Vi har nogle meget konkrete tiltag i vores vision for Slagelse Kommune, der bl.a. handler om:

  • At borgmesteren sidder ”for bordenden” når vi taler om erhvervsudvikling
  • At vi får lavere skatter og afgifter
  • At vi sætter endnu mere ind på, at få etableret Tropebyen
  • At der sammen med erhvervslivet skal laves strategier, handleplaner og planer for udmøntning for erhvervsudvikling.
  • At der skal etableres en reel 24 timers erhvervsservice med adgang til vores kvalificerede personale.
  • At der skal etableres en pulje til nedrivning og oprydning af forfaldne og forladte bygninger/pladser.
  • At der skal udvælges erhvervsområder fordelt over hele kommunen, hvor lokalplanerne er lagt ud til forskellige former for virksomheder fx industri, tung industri, forurenende produktion osv. Det med henblik på, at vi hurtigt kan igangsætte byggemodningen og lave lynsagsbehandling.
  • Hurtig og effektiv sagsbehandling, hvor vi tager udgangspunkt i ”hjælp til at komme i mål” frem for rene afslag uden begrundelser.
  • En gennemgribende strukturændring på indkøbs- og udbudspolitikken, så de lokale virksomheder får mulighed for at byde med.

2.    Nævn de, efter din mening, tre vigtigste punkter for erhvervsudviklingen i vores område af Slagelse kommune?

1: Involvering af det eksisterende erhvervsliv. Etablere en ekstern forretningsenhed der kan løse opgaver som erhvervsservice, messer, iværksætteri, netværksdannelser mv. – der både rummer en samlet strategisk retning men holder fast i de lokale erhvervsforeningers virke.

2: Planer/strategier for brug af erhvervsgrunde/bygninger (hvilke typer af virksomheder ønsker vi og hvornår) og derefter opsøgende arbejde af kommunens erhvervsservicemedarbejdere i forhold til at kontakte interessante virksomheder. Erhvervschefen gør et kæmpe arbejde – den indsats skal vi sætte flere resurser af til.

3: At sørger for, at jeres område spiller en vigtig rolle i den generelle branding/markedsføring af Slagelse Kommune som erhvervskommune.

3.    Hvordan vil du give lokale håndværkere bedre muligheder for at vinde kommunale byggeprojekter?

Venstre ønsker en gennemgribende strukturændring af indkøbs- og udbudspolitikken. Projekter skal nedbrydes i så små udbud som muligt, så der er en reel chance for de lokale håndværkere i udbudsrunden. Dette skal øjeblikkeligt efterleves af administrationen, så snart politikken er vedtaget. Vi ønsker også at udbrede en generel holdning til, at alle kommunens institutioner så vidt muligt handler lokalt og benytter lokaler virksomheder til de mindre opgaver. Der ud over at hjælpe med få skabt samarbejde mellem virksomheder, så mindre virksomheder sammen kan byde ind i større opgaver.

4.    Vil du medvirke til at fastholde, hæve eller sænke det kommunale tilskud til de 3 lokale erhvervsforeningers arbejde for hver deres område.

Venstre ønsker et fastholde den nuværende støtte. Overordnet ønsker vi en ekstern forretningsenhed til at varetage hele kommunens erhvervsmæssige interesser understøttet af de lokale erhvervsforeninger til at arbejde for lokalområderne.  Forudsætningen for denne løsning er at erhvervsforeningerne modtager samme støtte. Vi ønsker, sammen med erhvervsforeningerne og råd, at finde den bedste struktur for erhvervsudvikling. Hvis der i den forbindelse viser sig en fornuftig grund til at hæve tilskuddet, vil vi ikke afvise dette.

5.    Hvordan fastholder eller medvirker du til udbygning/bevarelse af Flådestation Korsør?

Der er ingen tvivl om, at vores flådestation er presset. I Venstre mener vi fortsat, at man skal samle repræsentanter fra alle partierne, herunder borgmesteren, samt interessenter fra det lokale erhvervsliv, flådestationen samt de lokale folketingsmedlemmer i en arbejdsgruppe, der skal lave det nødvendige lobbyarbejde og forsøge at arbejde strategisk med udviklingsmuligheder, inden for de snævre rammer som regeringen har sat, frem til næste forsvarsforlig.

6.    Hvad vil du arbejde for, at der skal udvikles i Halsskov Havn, når den igen er på kommunale hænder og hvordan?

Lige nu har det lange udsigter inden kommunen har grunden igen. Når vi har grunden, skal det udvikles sammen med Korsør – erhvervsforening, lokalråd og borgere i området. Det kunne være fantastisk hvis området fik indflydelse på, hvad vi kan bruge området til. Derfor har jeg ikke lagt mig fast i noget spor eller nogen retning, men så gerne at vi udnytter denne situation til borgerinddragelse til at udvikle et unikt område. Hvis jeg alligevel skal driste mig til at sige noget her, så kunne det være at de driftige erhvervsfolk på campingpladsen skal have lov til at udvide deres aktiviteter, eller udnytte havnearealet og arealerne til noget maritimt – dykning, sejlere, mv. men jeg så meget gerne at det bliver i et samspil med borgere og erhvervsliv i området.

7.    Hvordan mener du kommunen kan medvirke til at få søsat projekt ”Tropebyen” og hvad vil du gøre?

Venstre gik jo på valg sidste gang med ønsket om at etablere Tropebyen. Det gør vi fortsat. Vi ønsker at etablere Tropebyen i Korsør, og vi ønsker projektet igangsat senest ved udgangen af 2016. Vi mener, at det vigtigste er, at vi træffer en politisk beslutning om, at vi ønsker Tropebyen opført og laver en målsætning for, hvornår vi går i gang. Dette gør det nemmere at lave en finansieringsplan.
Derudover skal vi i kommunen stille de nødvendige medarbejderressourcer til rådighed i forhold til ansøgninger, projekteringer og gennemgang af de praktiske forhold for eksempel vandafledning, kloakering mv., samt understøtte fondssøgningen.

8.    Hvad vil du gøre for at fastholde og forbedre forholdene for alle pendlere i vores område af kommunen?

Et konstant fokus på udvikling af infrastrukturen herunder afvikling af trafik i byen samt så optimale kollektive forbindelser som muligt. Det gør vi – set med Venstres øjne – igen ved at gå sammen for at søge indflydelse på de beslutninger der træffes i folketinget omkring infrastruktur, om det så er tog eller vejanlæg.

9.    Hvad vil du gøre for at få etableret de østvendte ramper ved afkørsel 41?

På baggrund af en indstilling fra Niels Jørgensen, de Konservative, Michael Gram, Dansk Folkeparti og jeg selv, bakkede et samlet byråd op om de østvendte ramper ved Vemmelev, inkl. en bedre adgang ved Korsør-tilkørsel 42 mod København. Derfor behandles der pt. en ansøgning omkring finansiering via Statens pulje til kommunal medfinansiering af kommunale projekter. Seneste nyt i den sag er at der først sidst på året vil gå egentlige forhandlinger i gang, med henblik på at beslutte hvilke anlæg skal fremmes. Går ansøgningen ikke igennem, er det fortsat Venstres intention, at ramperne skal etableres, hvilket må ske i samspil med virksomhederne i området. 

10. Hvad vil du gøre for at udvikle projekt ”Konferencebyen” i vores område og medvirke til øget belægning og flere hoteller?

Sætte ”Konferencebyen” på dagsorden. Det er oplagt at videreudvikle den i den eksterne forretningsenhed, hvor de store strategiske overvejelser og handleplaner skal udarbejdes, i tæt samarbejde med kommune, erhvervsliv og uddannelserne, og i tæt samarbejde i det nye turistsamarbejde mellem Kalundborg og Slagelse.

Sten Knuth

 

Ugens kandidat: Jim Stjerne Hansen.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Jim Stjerne Hansen:

jim_s_hansen

Navn: Jim Stjerne Hansen
Fødselsdato: 5.april 1949
By: 4220 Korsør

Min erhvervs erfaring:

Jeg har haft min egen virksomhed i 21 år og har den 10.oktober 2012, fusioneret med et større firma med ca. 50 ansatte, som jeg er blevet medejer af.

Jeg er ud over dette også landsformand for en arbejdsgiverforening – DS Håndværk & Industri på 8 år og har derfor også nogle tillidsposter som jeg bestrider. Jeg er næstformand i Håndværksrådet og sidder i Vækstforum Sjælland. Ud over dette er jeg vicepræsident for Norden i Ueapme. Ueapme er en organisation som repræsenterer små og mellemstore virksomheder i Europa over for EU parlamentet og jeg er derfor i Bryssel 3 til 4 gange om året.

Jeg mener jeg med bl.a. dette – har et stort netværk, som der kan trækkes på inden for det rent erhvervspolitiske.

Mine mærkesager:

Jeg ved vi har et stort problem i hele Slagelse Kommune med stor arbejdsløshed, virksomheder der udflytter, virksomheds ophør, konkurser og virksomheder der har det svært og med afskedigelse af folk til følge.

Jeg mener jeg som erhvervsmand – med min erfaring og min profil kan gøre en forskel, som kan udnyttes i byrådet. Vi er en kommune med den unikke placering, at vi helt naturligt bør kunne tiltrække nye virksomheder til vores område, vi bør sørge for at der er bedre rammevilkår til vores virksomheder – være med til at klæde vores virksomheder på til eksport, tilbyde ”Viden pilot” ordning til vækst i virksomhederne. At virksomhederne får viden om tilskudsordninger, så de får mulighed for at søge midler til nye ideer og nye markeder.  Sørge for at fremtidig indkøbspolitik i kommunen og tilbudsgivning i byggeriet også tilpasses vores mindre virksomheder hermed i mindre udbud og eventuelt inden for byggeriet, ud over hovedentrepriser også i fag – entrepriser, så vores mindre virksomheder har mulighed for at byde ind på disse opgaver. Alt dette og meget mere kan skabe vækst, nyansættelser, købelyst og flere skattekroner til kommunen, til gavn for os alle i en samlet og helheds kommune Slagelse.

Derfor er en stemme på mig – vækst og udvikling i Slagelse Kommune. 

Jim Stjerne Hansen
Elme Allé 11
4220 Korsør
Mobil 40361918
jsh@ds-net.dk

Stén Knuths velkomsttale til Venstre-møde i Skælskør.

God aften alle sammen. Rigtig hjertelig velkommen til valgkampstarten her på Harboe. Jeg er super stolt over igen at kunne byde jer velkommen her på Harboe i Skælskør.

Tak til Harboe, som stiller lokaler til rådighed. Tak for, at I altid stiller op, når opgaver skal løses, eller penge doneres til en eller anden god sag.

I er et godt aktiv at have som virksomhed i vores kommune, både når vi taler om støtte, og med-spiller på den kommunale og regionale udvikling.

Og det er udviklingen jeg lige vil bruge et par minutter på.

Udfordringerne her ude på Vestsjælland er jo til at få øje på. Arbejdspladser og en befolkningen der flytter, unge der ikke kan finde praktikpladser, vi er generelt for usunde, en miljødagsorden der kvæler virksomhederne, administration der er ved at lægge virksomheder ned osv. osv.

Hvordan vender vi den udvikling og kan den vendes? Ja det tror jeg faktisk, at den kan, ellers stod jeg ikke her i dag.

Jeg tror, at det først og fremmest handler om at have ansvarlige og ærlige politikere, der tør sætte sig i spidsen. Der tør udfordre. Og så handler det om, at den der sætter sig i spidsen har noget på hjerte.

Og så tror jeg, det handler om at have en politik, der kan klare de udfordringer, vi står overfor, både når vi taler arbejdspladser, økonomi og bedre velfærd.

Lige om et øjeblik er der kommunalvalg. Et valg der bliver meget, meget afgørende for, hvordan vi i Slagelse kommer videre.

Jeg stiller op som Venstres borgmesterkandidat, fordi vi har brug for en borgmester, der vil involvere sig, en borgmester, der vil udfordre lovgivning og administrationens vanetænkning, en borgmester, der vil samle kommunen i en ærlig drøftelse af, hvordan vi udvikler denne dejlige kommune, som har et enormt potentiale.

Jeg tror, det handler om at være ærlig og turde involvere sig. Det handler om at give noget af sig selv, så borgerne kan se og høre, at det virkelig betyder noget, det her.

Så borgere og virksomheder føler sig helt trygge ved, at her er en borgmester, der vil give alt, og en borgmester, der er klar til at kæmpe helt ude på planken, hvis det er det, der skal til.

Og så tror jeg, vi skal endnu tættere på hinanden. Politikere, borgere og det offentlige skal blive bedre til at forstå hinanden. Og den forståelse kommer, hvis vi lytter til hinanden. Tager samtalen alvorlig og virkelig lytter til, hvad vi hver især vil. For når alt kommer til alt, så vil vi i bund og grund det samme.

Der er forskellige veje – men vi vil det samme!

Jeg vil bevare verdens bedste samfund. Hvor tryghed og udvikling går hånd i hånd. Hvor skolen giver børn det bedste, de har, så de kan få en uddannelse. Hvor unge kan få en læreplads og hvor ældre, efter et langt liv på arbejdsmarked kan være trygge i den sidste alderdom.

Og sådan vil jeg også have Slagelse kommune.

Hvis det skal lykkes, skal der et stærkt lederskab til. Et lederskab, der drives af en tanke om, at vi hver dag skal udvikle vores kommune, at vi hver dag går bare et skridt i den rigtige retning, og at vi hver dag forpligter os til at blive bedre.

Det er hårdt arbejde – ja – men det er det, vi har tilbage. For når Kineserne og Brasilien kører af sted og Europa slikker sine økonomiske sår, så er der alene hårdt arbejde og samarbejde tilbage.

Det er hårdt arbejde og lysten til at ville. Sult til at ville mere. Hver dag vi står op, skal vi sige til os selv: Jeg vil en lille smule mere i dag. Jeg vil.

Og så skal vi klare mål op. Fortælle borgerne, at det er det her vi vil, og så følge op på det. Det skaber synlighed, tydelighed og gennemskuelig-hed. I gamle dage hed det kontraktpolitik – det er jeg altså voldsomt tilhænger af.

Jeg fortæller, hvad jeg vil, opstiller mål, viser resultaterne. Døm mig på det.

Og så mener jeg at en borgmester skal turde udfordre folketing og den lovgivning der vedtages. Trække folketing tættere på virkeligheden, og så i øvrigt finde ud af hvordan vi bøjer love og regler så meget at vi får det til at give mening. Så meget at vi til sidst kan sige – det er sgu da sund fornuft.

Jeg er jo godt klar over, at der skal klippes snore og holdes fine taler, men der skal altså kæmpes, og vi skal ud og stå på ølkassen foran borgere og virksomheder for at lytte til virkeligheden.

For vi er her, fordi det kræver noget og fordi vi har noget på hjerte.

Venstre går til valgkampen med sloganet:

Tid til forandring

Det er tid til at styrke den politiske ledelse.

Det er tid til at gå fra snak til handling.

Det er tid til at gå fra uendelige politikker til målbare mål.

Det er blevet tid til forandring.

Venstres hovedbudskaber i valgkampen er arbejdspladser, uddannelse og de ældre.

Men det vil alle – så hvad er forskellen?
Jeg vil trække trække kampen om arbejdspladser ind på borgmesterkontoret og jeg vil samarbejdet med de private – partnerskaber og sætte mere i udbud.

Ikke fordi alt skal drives af det private, men fordi konkurrence er sundt. Det ved vi venstrefolk godt.

På uddannelsesområdet vil jeg udfordre lederne, have bedre sammenhæng i uddannelsesforløbet og i overgangen til ungdomsuddannelserne.

Ingen ung skal gå rundt på gaderne og kede sig.

På ældreområdet kunne det være spændende at søge om at blive frikommune – så vil jeg lægge alle regler ned og starte forfra – 30% af hjemmehjælpernes tid går med at administrere. Det kan vi ikke være bekendt – hverken overfor de ældre eller vores ansatte.

Luftet ud på borgmesterkontoret og vi skal have skabt en mødestruktur, der skaber sammenhæng mellem politikere og administration.

Så vil jeg skabe et borgmesterkontor, som er mere tilgængelig.

Lige nu arbejder vi på en plan om de helt konkrete tiltag vi vil gøre de første 100 dage og de næste 4 år – for jeg synes vi skal ud og fortælle hvad vi vil.

God Venstre politik: Vi fortæller vælgerne, hvad vi vil før valget og vi gennemfører det efter valget.

Skeptikere er ude og så tvivl, om vi kan – det har jeg hørt og læst.

Kære venner – Venstre har vist, vi kan. En omkonstituering, hvor vi kaldte på samarbejdet. 3 budgetforlig – et hvor vi med flertal kunne investere i Teater, Tropeby og Stadion, det næste, hvor vi over natten skulle finde 150 mio.kr., og nu her det sidste: Et ansvarligt budget i samarbejde.

Og glem ikke det store skoleforlig, hvor vi sikrede skoler i hele vores kommune.

Samarbejdet i VKO og nu også med de radikale.

Jo vi har vist at vi kan og vi er klar.

Vi går en meget spændende tid i møde. 5 uger til valget, 5 uger hvor vi skal fortælle, snakke, drøfte, lave FB opdateringer, lave videoer og meget, meget mere.

Jeg håber I alle vil kæmpe helt frem til kl. 2000 den 19. nov. 2013 – så er jeg sikker på, at Venstre får et kanonvalg.

Vi har den bedste politik, det bedste hold og den bedste organisation. Husk at vær ydmyg, hold snuden i sporet og husk at kæmp.

Tusinde tak fordi I kom, tak til jer alle for jeres ufattelige store hjælp – gå nu ud og fortæl at Venstre er klar til at tage over, for skal denne kommune videre, så har Venstre svaret på hvordan vi gør det og vi har holdet der kan løfte opgaven.

Tak for I lyttede – og lad os så komme i gang!

Tale til valgopstartsmøde af Stén Knuth, (V), borgmesterkandidat.

Sten Knuth

Claus Hjort Frederiksen, V, har besøgt Slagelse Transportcenter A/S.

Pressemeddelelse

Fredag den 27. september 2013 besøgte tidligere finansminister Claus Hjort Frederiksen, V Slagelse Transportcenter A/S sammen med borgmesterkandidat Stén Knuth, V, kommuneforeningsformand Knud Vincents, V og folketingskandidat Morten Dahlin, V.

En veloplagt ejer Jens-Ole Larsen tog imod en spørgelysten Claus Hjort. Jens-Ole fortalte om, hvornår han trådte ind i virksomheden, og om hvordan han stille og roligt har bygget en stærk virksomhed op.

Slagelse Transportcenter A/S er en del af Danske Fragtmænd og er arbejdsplads for ca. 75 medarbejdere. Virksomheden råder over 50 lastbiler samt 45 trailere og har terminaler i Slagelse, Kalundborg og Holbæk. Virksomheden har desuden eget værksted.

Samtalen gik naturligvis også på det store sociale ansvar, virksomheden løfter, samt på hvordan Jens-Ole har formået at uddelegere ansvar, lige fra hvordan arbejdsdrengene har ansvaret, til hvordan administrationen styrer hverdagen.

Dagen sluttede på Brasseriet med en frokost, hvor Claus Hjort fortalte om den nuværende politiske situation, og hvilke opgaver folketinget står overfor det kommende år.

”Jeg synes, det var et rigtig godt besøg” udtaler borgmesterkandidat Stén Knuth, V. ”Jeg er sikker på, at Claus Hjort både fik en god oplevelse, og også fik indtryk fra virkeligheden som han kan bruge i sit arbejde i folketinget. Så stor tak til Jens-Ole Larsen for hans gæstfrihed”.

”Jeg er stadigvæk imponeret over Slagelse Transportcenters evne til at agere i et meget vanskeligt marked, og så er jeg da stolt over, at vi i Slagelse kommune har Årets Transportvirksomhed” siger Stén Knuth afsluttende.

For yderligere: Stén Knuth, Venstre – 2440 0111

Claus Hjort besøgPå billedet:
Fra venstre. Stén Knuth, Knud Vincents, Morten Dahlin, Claus Hjort Frederiksen og Jens-Ole Larsen.

DI’s klimaundersøgelse

Et af hovedtemaerne i den kommende kommunalvalgkamp bliver, hvordan vi fastholder og udbygger private arbejdspladser. Samspil og samarbejde kommune og erhvervsliv imellem er afgørende for, om vi kan skabe flere arbejdspladser der igen kan være med til at hæve skattegrundlaget, øge servicen overfor borgerne.

Når jeg læser de første reaktioner på DI’s undersøgelse, er jeg først og fremmest ærgerlig over, at nogle politikere forsøger at bortforklare undersøgelsen. Første skridt i at udvikle er at erkende, at vi har en udfordring. DI’s undersøgelse er en mavepuster, som kræver, at vi går anderledes til værks. Ønsket om en omorganisering vil jeg mene er panik før lukketid. Venstre ønsker at se på og vil gentænke hele dette vigtige område. Behovet for, at alle kæmper i en samlet retning for at fastholde arbejdspladser i denne kommune er altafgørende for vores fremtid.

Som jeg sagde i forårets møder om erhvervsudvikling, ønsker jeg ét stærkt og samlet erhvervsliv. Der samarbejder for at udvikle virksomhederne, samt at trække nye til. Èt stærkt erhvervsråd og tre foreninger – en i hver købstad. Der er intet af det, der foregår i dag, som ikke kan foregå i en samlet enhed.

I Venstre ser vi gerne, at myndighedsdelen bliver i kommunen. Og at udvikling placeres eksternt i en forretningsenhed med erhvervsservice, fundraising, erhvervsmesser, følgeforretninger af psykiatrihospitalet, mv. En forretningsenhed med én stærk samlet bestyrelse, hvor også borgmesteren har sæde. Jeg ønsker et stærkt og samlet byråd, der samarbejder. Og der er behov for, at erhvervslivet går sammen, hvis vi skal udnytte det kæmpe potentiale, vi har foran os. Vi har rigtig mange dygtige erhvervsledere og ildsjæle, der vil kæmpe, infrastrukturen og alt det, vi snakker så meget om.

Det kan godt være, det er tilfældigt, men når 9 ud af 10 på top 10 listen har placeret erhvervsudvikling eksternt, så er der måske noget at lære. I den modsatte ende finder man, at 8 ud af de 10 dårligste kommuner har placeret erhvervsudviklingen internt altså i egen kommune.

Jeg sagde også i foråret, hvilket jeg fortsat holder fast i, at vi skal øge samarbejdet mellem erhvervsliv og kommune, herunder at udbyde mere. Ikke fordi alt skal placeres privat, men fordi konkurrence er sund.

Når jeg taler om samarbejde handler det også om OPP samarbejde – Offentlig Privat Partnerskaber. Det kunne ske ved bl.a. udbygningen af svømmehal, som Årets Jesper – Peter Thinggaard – og tillykke med det – er varm fortaler for.

Det sker bl.a. i Randers, hvor deres svømmehalsprojekt udbydes i OPP.  80% privat og 20% offentligt. Det gør, at vi som kommune må afgive det suveræne ejerskab. Det synes vi i Venstre er ok, for i Venstre er vi ikke optaget af, hvem der udfører, men at vi får mest mulig kvalitet for skatteborgernes penge. Disse konstruktioner, hvor vi løfter i fællesskab, synes jeg er spændende.

Og så mener Venstre fortsat, at erhverv skal være placeret i økonomiudvalget med borgmesteren i spidsen. Signalet til erhvervslivet er klart: En borgmester, der ønsker direkte indflydelse, samt at erhvervslivet har en direkte adgang til borgmesteren. Og det kan godt være, det er en lille ting, men jeg mener faktisk, at en borgmester burde bruge en time hver mandag morgen og ringe til samtlige nye virksomheder i kommunen for at byde dem velkommen og for at fortælle, at her er døren åben for en snak om erhverv, udvikling eller hvad der måtte røre sig.

Alt det beder Venstre vælgernes opbakning til, så vi efter den 19. nov. kan føre disse ting ud i livet. Det er blevet tid til forandring.

Af Stén Knuth, Venstre, borgmesterkandidat

Sten Knuth

Link til DI’s erhvervsklimaundersøgelse her.

 

Etik i investeringerne – igen, igen.

En af de Konservatives byrådskandidater Micael Duncan samt en socialdemokratisk kandidat, Søren Horn, der i Søndagsavisen kom med udtalelser om Venstres holdning til etikken, viser, at de enten ikke har forstået, hvad der blev sagt i byrådssalen eller fortolker, så deres argumenter kommer til at passe.

Det nye regelsæt omkring etiske investeringer var alle partier enige om!

I mit sidste indlæg i Sjællandske følte jeg det nødvendigt at påpege, at det nye regelsæt også var en del af Venstres anbefaling i byrådssalen – hvilket en journalist i sin artikel helt også havde overset. Retfærdigvis skal siges, at journalisten senere var ude med en berigtigelse.

At S og SF, Liberal Alliance og den konservative kandidat Micael Duncan har valgt at koble etik sammen med, om vi kun investerer i danske realkreditobligationer, statsobligationer og danske aktier, gør det altså ikke mere rigtigt.

Det er det samme som at påstå, at kun investeringer i Danmark er etisk forsvarligt!

Når argumentet følges til dørs, betyder det, at hvis tyskerne, englænderne eller svenskerne vælger at lægge deres investeringer andre steder end i Danmark, så er de u-etiske. Det er da et uholdbart argument.

I en finansiel strategi må det nødvendigvis handle om at sørge for, at de etiske rammer er passende. Selvfølgelig kan man investere etisk korrekt andre steder end i Danmark! Og det var dét, jeg påpegede i byrådssalen på Venstres vegne.

Første skridt er at ændre rammerne for etiske forholdsregler – og det var alle partierne enige om. Andet skridt kunne være et samarbejde med investeringsforeninger, som sikrer sig, at etikken overholdes i investeringerne. Det var dét, Venstre, Konservative og DF foreslog.

S, SF og LA har nu besluttet, at Slagelse Kommune udelukkende må investere i danske statsobligationer, realkreditobligationer og danske aktier – uanset, at afkastet måske ikke er lige så højt, som det vi kunne få i andre lande. Det er jo deres valg. Som sidebemærkning til det, hører jeg, at nævnte strategi bliver stærkt kritiseret af de store investeringsselskaber.

Slutteligt ville det være interessant at få S, SF og LAs – og også kandidaten fra konservative Micael Duncans syn på, hvordan kommunen skal dække de manglende millioner. Hvor mange hjemmehjælpere, pædagoger eller skolelærere skal afskediges? Hvor vil de finde pengene?

Af Helle Jacobsen (V), medlem af Økonomiudvalget

Helle Jacobsen profil thumbnail

Pressemeddelelse – Venstre kæmper for ramperne i Vemmelev.

Venstre har sammen med de Konservative og Dansk Folkeparti foreslået at søge midler i de netop afsatte 100 mio.kr., hvilket bakkes op af et samlet byråd.

Borgmesterbrev med opbakningen fra byrådet, 3 lokalråd og et samlet erhvervsliv omkring ramperne og Vemmelev er undervejs.

Der ud over har Venstres formand Knud Vincents, folketingskandidat Morten Dahlin og borgmesterkandidaten Stén Knuth siden byrådsmødet i sidste uge været i tæt dialog med Venstres medlemmer i trafik og transportudvalget og ”chef-forhandler” fra Venstre, Kristian Pihl Lorentzen, udtaler:

”Da vi med den brede trafikaftale fra marts 2013 afsatte en pulje på 100 mio. kr. til statslig medfinansiering til kommunale projekter i tilknytning til statsvejnettet, var målet at give mulighed for bedre rammevilkår for lokale virksomheder og understøtte lokal bosætning”.

”Etablering af østvendte motorvejsramper ved Vemmelev i Slagelse kommune er i min optik et skoleeksempel på, hvad den nye statslige pulje skal bruges til. Det står klart, at østvendte ramper vil understøtte store dele af det lokale erhvervsliv, herunder ikke mindst en række transporttunge virksomheder, der er placeret i erhvervsområdet tæt på motorvejen” fastslår Kristian Pihl Lorentzen.

Det glæder Venstres lokale folk med denne klare tilkendegivelse. Stén Knuth udtaler ”Vemmelev har i mange, mange år ønsket sig disse ramper, som helt sikkert vil gavne bosætning, øge erhvervsinvesteringerne i området og fastholde gode lokale arbejdspladser, så jeg er meget tilfreds med den meget præcise og gode opbakningen fra Venstre i trafik og transport udvalget”.

Morten Dahlin afslutter, ”At få den tunge trafik gennem Vemmelev by væk, det er første skridt i retningen af et mere trafiksikkert Vemmelev, det glæder mig. Kombineret med bedre rammevilkår for erhvervslivet er alt det Venstre kæmper for, vi skal udfordre og handle, det skaber vækst”.

For yderligere:

Stén Knuth                    tlf. 2440 0111

Morten Dahlin                 tlf. 4040 5151

Knud Vincents                tlf. 2045 9798

Sten KnuthMorten DahlinKnud Vincents

Borgmesteren skal være tæt på ”kunderne”.

”Kend din kunde,” sagde en erhvervsleder til mig ved et besøg på hans fabrik. Det skal forstås i den kontekst, at ved du, hvor ”kunden” er på vej hen, så ved du også, hvad du kan hjælpe med.

Set fra Venstres side er det helt afgørende, hvis vi skal fastholde arbejdspladser i Slagelse kommune, at kommunen kender kunden. Hvis vi ikke gør, hvordan kan vi så vide, hvad der efterspørges, førend det er for sent?

I Slagelse kommune kan og skal virksomhederne ikke konkurrere mod lave lønninger i udlandet. Vi skal konkurrere på, at vi kender vores kunder, så vi ved, hvor vi kan hjælpe, både når det handler om fleksible løsninger og om bedre rammevilkår. Vi skal gøre alt, hvad der er i vores magt for at fastholde arbejdspladserne i kommunen, herunder at udfordre lovgivning og vanetænkning.

Venstre mener, at fastholdelse og udvikling af nye arbejdspladser kræver stærkest mulige fokus fra øverste politiske niveau: Borgmesteren. Når det nye byråd træder til i 2014, ønsker vi, at erhverv, erhvervskontakt og erhvervsudvikling udvalgsmæssigt skal placeres i Økonomiudvalget, hvor borgmesteren er formand.

For os at se er det meget vigtigt, at borgmesteren sidder for ”bordenden”, så denne ved, hvad der foregår inden for erhvervsområdet. Det mener vi er et meget vigtigt signal at sende til nuværende og kommende virksomheder. Borgmesteren skal ikke kun være i meget tæt dialog med virksomhederne, men også at være med når vigtige beslutninger træffes.

Jeg har nu mødt borgmesteren et par gange i såkaldte dueller, og jeg hører ikke, at Socialdemokraterne er på vej væk fra den nuværende model, hvor erhverv og udvikling lægger i en armslængde fra borgmesteren i Erhvervs-, Innovations- og Arbejdsmarkedsudvalget udvalget. Det har Socialdemokraterne sikkert mange gode grunde til.

I Venstre mener vi, det er tid til forandring. Vi er sikre på, at erhvervslivet kan drage nytte af en direkte adgang til borgmesteren. Og vi er sikre på, at erhvervslivet ønsker en borgmester, der er både er i tæt dialog, ønsker direkte indflydelse på udviklingen og som kender sine kunder.

Det er ”Tid til forandring”.

Af Stén Knuth, Venstres borgmesterkandidat

Sten Knuth

For yderligere information, kontakt venligst:

Stén Knuth,  sten.knuth@slagelse.dk,  +45 24 40 01 11