Venstre står på mål for vores prioriteringer


Siden Venstre ved kommunalvalget i 2013 satte sig for bordenden, og Sten Knuth for alvor påtog sig det alvorlige ansvar som vores alles øverste repræsentant, der har vi været på en stram fastlagt kurs mod udvikling og vækst.

Det har været hårdt arbejde at få rejst den synkende skude, og få gjort den sejlklar igen. De mange investeringsplaner, de mange nye drømme og de mange forandringer i kommunens virksomhedskultur, har krævet sit af byrådet og de ansatte i kommunen.

Det har ofte forlydt at pengene har ”fosset ud af kassen”, hvilket naturligvis ikke overhovedet er i nærheden af sandheden. I Venstre har vi haft en specifik målsætning om at de mange millioner i kassen der samlede støv, skulle investeres til borgernes bedste. Når tiden var moden og timingen rettidigt, skulle de tilbage i borgernes lommer i form af prioriteringer på de områder, hvor udvikling var mest påtrængt.

Prioriteringerne der er foretaget, er naturligvis ikke sket uden at der har været samlet et bredt flertal i byrådet. Vi er taknemmelige for at vi har kunnet finde den nødvendige opbakning til vores prioriteringer, blandt de øvrige partier i byrådet.

Vi har samlet en liste over de væsentligste prioriteringer i den her periode, i den her liste som er meget længere hvis den havde været komplet. Vi er stolte af hvad vi har produceret, vi er stolte af hvad det har medført, og vi er stolte af at det er foregået i fællesskab.

Venstre stiller med 30 kandidater

Venstres lokale formand Knud Vincents har nu afleveret den endelige opstillingsliste til kommunen. Det er blevet en flot stor liste med ikke mindre end 30 kandidater, der er fordelt ud over hele kommunen geografisk, men også aldersmæssigt er der en flot fordeling. De kvindelige kandidater tæller 1/3-del og samme andel af det store hold, er gode erfarne kræfter fra tidligere byrådsperioder. Kandidaterne kommer med et bredt spektre af erfaringer fra erhvervslivet, og vil alle kunne medvirke til at løse de komplekse udfordringer der er ved at drive en kommune af den her størrelse.

I forbindelse med offentliggørelsen af den endelige liste, blev formand Knud Vincents interviewet til Søndagsavisen. “At være et skridt foran, det kræver et stærkt kandidatfelt, og med 30 kandidater stiller Venstre med det bedste udgangspunkt til det kommende kommune valg, hvor Slagelse Kommune skal havde en ny sammensætning af byrådet. Og Venstre har 30 kandidater, som er sultne for at komme ind i byrådet for at gøre en forskel sammen med vores borgmester Stén Knuth, gruppen og gruppeformanden,” siger Knud Vincents.

Knud Vincents påpeger i situationen: “Det har været 4 hårde år i Slagelse Byråd, men vi har formået at holde tunge lige i munden, til trods for at vi har set gruppeformænd, som har ført valgkamp siden januar 2014. Og jeg er glad og stolt over, at Venstre er lykkedes med at få gjort vores politik synlig i en sådan grad, at vi kan stille med et stærkt hold af både håbefulde unge kandidater blandet med garvede og kendte byrådskandidater.

Venstre udmærker sig ved et stærkt felt af kandidater, som kommer fra hele Slagelse Kommune, og deres fælles træk er 3 købstæder, 100 landsbyer og 2 øer samt en kommune med “én kommune, én kasse”-tankegang. Det er med til at give sammenhold, og netop det faktum at kandidatfeltet er et godt mix af både de 3 købstæder og 100 landsbyer, men også af garvede og unge håbefulde, gavner demokratiet også internt i partiet,” påpeger Vincents op til weekendens V-landsmøde i Vejle.

Siden forårets store opstillingsmøde, er der de senere dage, op til den endelige frist, kommet yderligere seks gode kandidater til på holdet. Som det er ifølge Venstres vedtægter så bliver eventuelle nye kandidater indplaceret bagerst på listen, i den rækkefølge de bliver meldt til.

Borgmester Stén Knuth er som spidskandidat, superstolt af at stå i spidsen for det største hold nogensinde i Slagelses Kommune. Han opfordrer alle til at se nøje på listen, og til at stemme personligt den 21. november når vi alle skal til valgurnerne.

Beretning 2013 ved formand Knud Vincents.

 
Venstres vælgerforening i Slagelse kommune
Beretning v. formanden
 19. februar 2014 

Velkommen til en historisk aften – den første beretning, hvor Venstre har borgmesterposten i Slagelse. Det er vist ingen hemmelighed, at vi har arbejdet rigtigt hårdt for at vinde borgmesterposten.

En tur rundt i hele Venstre er nødvendig. For at opnå succes kræves et samspil mellem Venstre på landsplan, regionalt og lokalt. Ingen kan det selv, men med sammentænkning og tæt samarbejde så kan vi nå rigtigt langt til gavn for borgerne i Slagelse kommune. 

Vækst og arbejdspladser

Danmark har verdens største offentlige sektor, som er finansieret af verdens højeste skatter. Det kan vi ikke blive ved med i en tid, hvor arbejdspladser forsvinder. Vi bliver nødt til at investere i arbejdspladser, hvis vi vil bevare det danske velfærdssamfund. For hver industriarbejder, der mister sit arbejde og i stedet går på dagpenge, kommer der over 300.000 kr. om året mindre i den offentlige kasse.

For Venstre er det ganske enkelt: Det skal kunne betale sig at arbejde. Derfor skal vi sikre, at de rette incitamenter er til stede. Det er de ikke i dag, og tallene taler deres tydelige sprog:

  • 330.000 danskere har en svag økonomisk tilskyndelse til at arbejde.
  • 48.000 får mindre end 1.000 kr. ud af at gå på arbejde.
  • 11.000 danskere går på arbejde, selvom de ville have mere til rådighed, hvis de gik på offentlig forsørgelse. 

Venstre vil fortsætte med at gennemføre reformer, så det kan betale sig at arbejde. Danskerne skal kunne mærke gevinsten ved at yde en indsats i form af kroner og ører. Det kan vi sikre ved at sænke skatten på arbejde og samtidig gøre gevinsten ved at være på overførselsindkomst mindre.

Det er privat vækst, der skaber grundlaget for vores velfærd. Derfor er det vigtigt, at vi sikrer, at det kan betale sig at drive virksomhed i Danmark. Venstre vil holde reformtempoet oppe, så vi kan skaffe penge til at sænke skatter og afgifter yderligere og samtidig lette nogle af de mange regler og byrder, der præger danske virksomheders rammevilkår.

Udgiftsstop

Det høje skattetryk i Danmark har negative konsekvenser for os alle – i dag og i fremtiden. Det betyder lavere incitamenter til at arbejde og højere omkostninger for danske virksomheder.

Forudsætningen for, at vi også fremover skal have råd til den velfærd, vi kender i dag, er, at vi sikrer vækst og danske arbejdspladser. Et vigtigt skridt er at forsikre danske virksomheder om, at der ikke bliver pålagt dem yderligere skatter og afgifter.

Modsat regeringen er Venstre ikke ligeglad med, at danske arbejdspladser rykker ud af landet. I stedet for hvert år at bruge penge på at gøre verdens største offentlige sektor endnu større, vil Venstre derfor bruge pengene på at sænke skatter og afgifter, så vi kan forbedre virksomhedernes konkurrenceevne. Dermed skal et udgiftsstop ikke ses som et mål i sig selv, men et middel til at sikre flere arbejdspladser.

Venstres udgiftsstop fører ikke i sig selv til besparelser. Men det er klart, at hvis man ønsker at bruge flere penge indenfor ét område af den offentlige sektor, så må man bruge tilsvarende færre penge indenfor andre områder. Det kan man gøre ved enten at gennemføre konkrete prioriteringer eller ved at løse opgaverne smartere og mere effektivt. 

Regeringens fejlslagne udlændingepolitik

Regeringen påstår at have en ”robust og retfærdig” udlændingepolitik, men på trods af socialdemokratiske løfter om det modsatte har regeringen lempet reglerne på udlændigeområdet. Modsat regeringen ønsker Venstre at stille krav til de udlændinge, der gerne vil være en del af det danske samfund. Det er kernen i en fast, fair og fornuftig udlændingepolitik. På den måde kan vi sikre adgang for dem, der vil, men holde de udlændinge ude, som vi ved, vi har sværest ved at integrere. Derfor mener Venstre, at vi skal stille krav til de udlændinge, der gerne vil være en del af det danske samfund.

Regeringen har lempet på betingelserne for permanent ophold og ægtefællesammenføring samt forbedret forholdene for asylansøgere og lempet udvisningsreglerne. Resultaterne viser sig desværre allerede. Flere ansøgninger om familiesammenføringer, rekordhøjt antal asylansøgere og helt urimelige sager, hvor kriminelle ikke kan blive udvist.

Hver gang regeringen har villet lempe udlændingepolitikken, har Venstre været imod. Venstre mener, at det er helt rimeligt, at vi stiller krav – også høje krav – til de udlændinge, som ønsker at leve deres liv i Danmark. Dog ligger det helt fast, at Venstre konstant vil arbejde for, at Danmark er et åbent land for dem, der kan og vil, men lukket for dem, vi ved, har problemer med at integrere

Valget til Europa-Parlamentet 25. maj er vigtigt 

EU befinder sig i en brydningstid. I en lang periode efter 2. Verdenskrig har samarbejdet været i konstant udvikling og resulteret i økonomisk vækst, men finanskrisen har bragt nye tider. Flere end 25 millioner europæere er arbejdsløse, og i flere sydeuropæiske lande er ungdomsarbejdsløsheden nået så højt som 50 procent.

Flere end syv millioner unge europæere står uden arbejde – og mange lever uden tro på fremtiden. Det er en kæmpe udfordring for vores europæiske samarbejde. Vi skal i fællesskab genskabe væksten i Europa og have jobskabelse i centrum. Det gør vi gennem fuldførelse af det indre marked, gennem frihandelsaftaler og ved at reducere bureaukrati og lovgivning, der hæmmer i stedet for at understøtte væksten.

500.000 danske arbejdspladser er afhængige af EU’s indre marked. En frihandelsaftale mellem EU og USA vil skabe omkring 24.000 flere job i Danmark. En sådan aftale, eller den tilsvarende, som EU netop har indgået med Canada, ville Danmark aldrig have kunnet løfte alene, og det er et klart eksempel på, at vi som dansk samfund har gavn af et stærkt og velfungerende EU.

Vi skal huske, at Europa-Parlamentet er en politisk kampplads. Så længe, der er flertal af socialister, grønne og andre grupperinger, så lever drømmen om europæiske skatter og detaljeret lovgivning.

Hvor end vi finder socialister, finder vi tåbelig lovgivning og detailregulering. Det er demokratiets ånd: Så længe nogen vælger socialister, eksisterer problemet. Men svaret er ikke EU-modstand – svaret er at sikre flere liberale Venstre-folk i EU. Vi bliver jo heller ikke ”folkestyre-skeptikere”, fordi vi synes, at regeringen og Enhedslisten træffer forkerte beslutninger i Folketinget.

Vi skal arbejde aktivt for, at EU udvikler sig til vores fordel. Derfor er EP-valget 25. maj 2014 vigtigt. Og derfor skal vi alle bidrage til, at Venstre får et godt valg. 

Regionen

Venstres Regionsrådsgruppe har også i 2013 formået at være synlig og skabe resultater, trods rollen som opposition. Ikke mindst gruppens evne til at samle de øvrige borgerlige partier – B, C,O – i et tæt og tillidsfuldt samarbejde har givet politisk styrke. Et borgerligt samarbejde, som allerede før sommerferien blev suppleret med Liberal Alliance, selv om de ikke var repræsenteret i regionsrådet, og som samtidig gav et sikkert grundlag for konstitueringen efter valget.

Regionsrådgruppen har konstant haft fokus på, at der skal leveres mere sundhed og mere vækst i erhvervslivet for de samme penge.

Lad mig nævne nogle af de konkrete initiativer:

  • Regeringen startede 2013 med at forringe behandlingsgarantien fra 4 til 8 uger for en række sygdomme. Regionsrådsgruppen har holdt fast i, at det ikke må gå ud over Region Sjællands borgere og har sikret, at der blev lagt mere behandling ud til private hospitaler. Det har betydet, at ventetiden generelt er faldet i 2013, men det kan stadig gøres bedre.
  • For at få mest sundhed for pengene er det vigtigt, den nye sygehusstruktur kommer på plads. Regeringen skabte sidste år usikkerhed, om vi får lov til at gennemføre de nødvendige ombygninger bl.a. på Slagelse sygehus, trods et skriftligt tilsagn fra den tidligere VK regering. I første omgang vil man ikke bekræfte tilsagnet, men efter massivt pres fra Venstres regionsrådsgruppe lykkedes det i efteråret at få opbakning til byggeriet.
  • 2013 blev også året, hvor det lykkedes at få etableret den første private fødeklinik i Regionen. Den blev placeret i vores egen kommune. Dermed har Venstre sikret flere valgmuligheder til de fødende, hvor man nu både kan vælge mellem fødsler på sygehusene, hjemmefødsler og i trygge rammer på en privatklinik tæt på egen bopæl.
  • Regionsrådsgruppen har også haft fokus på de vækstmuligheder, som opstår i offentligt/privat samarbejde. Det første OPP sygehus-byggeri i landet blev sat i gang i Næstved med etablering af flere strålekanoner til kræftbehandling. Det er vigtigt, at det offentlige ikke udkonkurrerer private f.eks. ved selv at overtage ambulancekørsel, men giver de private nye opgaver, hvis de er konkurrencedygtige. Dermed skabes grobund for innovation og produktudvikling, som kan gavne beskæftigelse og eksport. 

Venstres nye regionsrådsgruppe er kommet godt i gang med 7 nyvalgte og 6 genvalgte. Dagen efter valget lå en konstitueringsaftale, som også var en arbejdsplan de første 100 dage for administrationen. Her lå en klar bestilling på løsningsmuligheder indenfor 9 vigtige indsatsområder, hvor regionen kan gøre det endnu bedre for vores borgere.

Herfra skal lyde et stort tillykke til Jens Stenbæk med formandsposten for regionsrådet og at det lykkedes at lave en meget bred konstituering. Et stort tillykke til Ole Drost med et meget flot valg til regionsrådet. Det er meget vigtigt, at vi også fra Slagelse placeres rigtigt her.

VU-Slagelse

VU er en meget aktiv forening, en stor tak for hjælpen og samarbejdet i valgkampen.

VU får en mulighed for at præsentere sig senere i aften. 

Byråd – KV 2013  

Venstres stemmer i byrådsgruppen har igen i 2013 været brugt for at finde brede løsninger. Byrådsgruppen har igen brugt Venstres stemmer aktivt med viljen til samarbejde og tage ansvar, selvom det var valgår.  

19. november 2013 havde vælgerne i Slagelse kommune muligheden for et systemskifte. Venstre har i fire år arbejdet meget målrettet hen mod denne dato.

Der har igennem 2013 været en meget stor aktivitet i vores forening. Lad mig trække lidt frem:

4. marts var vi rigtig mange samlet i netop disse lokaler, hvor Kristian Jensen via sit oplæg var med at puste yderligere energi i os.

7. maj havde vi et meget succesfuldt opstillingsmøde med næste 200 medlemmer. Her kunne vi se, at flere års hårdt arbejde begyndte at bære frugt. Det lykkes at samle et kanonstærkt kandidathold – ja, det største Venstre-kandidathold i de 17 kommuner i Sjællandsstorkreds. 28 topmotiverede kandidater med en masse forskellighed, erfaring, alder, køn og mange forskellige, stærke kompetencer.

På dette møde var også et ganske glimrende indlæg af Inger Støjberg.

Vi har siden sommeren 2012 afholdt mange kandidatmøder. Dette har været med at skabe en rigtig god holdånd på Venstres hold og det har været med til at give gode debatter om retningen og forståelse på vores valgprogram. Sideløbende med dette har Stén og jeg arbejdet gennem mange kaffemøder med ressourcepersoner, der tilbød deres hjælp – og  de andre borgerlige partier.

Vi er meget glade for, at det lykkes at samle det største fælles valgforbund. Disse gode drøftelser viste hurtigt, at vores valgforbund har mange fælles mål for Slagelse kommune i fremtiden. Derfor er det helt naturligt, at vi fastholder møder i denne kreds, selvom alle desværre ikke er med i byrådet p.t. Jeg vil gerne kvittere de andre partier for et godt og tillidsfuldt samarbejde.

Først i oktober mødtes vi over 100 personer til endnu et godt møde. Det var opstartsmøde for selve valgkampen, hvor Kristian Jensen, Sten og undertegnede, fyldte endnu mere energi på og løftede dele af sløret for valgkampens sidste 6 uger. Det var nu, at 4 års intens arbejde med rigtig timing og styrke kunne sikre et blåt styre.

Når man har arbejdet så længe og meget mod et mål, så gælder det om at holde hovedet helt koldt i den afgørende fase. Man må ikke ryste på hænderne. Virkeligheden er, at lige pludselig kommer der mange meninger om tingene og tidsfaktoren. Det viser viljen og motivationen til at vinde valget.

Efter massiv opsætning af V-plakater og bannere, hvor vi var ca. 150 personer i gang (VU var også her meget aktive) – så kan man vel godt sige, at vinden blæste valgkampen rigtigt i gang den 28. oktober. Heldigvis så havde vi rigtig mange plakater, der overlevede stormen.

Vi har hele vejen holdt vores plan, den gode tone, fortalt om vores politik, om samarbejdet, husstandsomdelt, deltaget i vælgermøder, var på gader og meget mere.  

De sidste 21 dage var planlagt dag for dag – ja, næsten time for time. I denne periode var Venstres centrale base på vores valgkontor på Schweizerpladsen. Valgkontoret var en meget stor styrke. Vi havde dette centrale sted at mødes og vende tingene. Lejligheden var fyldt med avisudklip og flyvers, computerne arbejdede på højtryk med pressemeddelelserne, opdatering af Facebook, hjemmesider, opsamling af data og indtryk m.v. Der blev arbejdet frivilligt, filmet, spist pizza og hygget med kaffe og chokolade.

Vi kæmpede om stemmerne helt frem til kl. 20.00 den 19. november. Vores sidste aktion var på stationen kl.16 – 18.30 med VUerne. Ca.15 personer, inkl. Venstres næstformand Kristian Jensen, huskede pendlerne på, at det var vigtigt, de gik op og stemte.

Alle kender det flotte valgresultat, som Venstre fik. En stor tak til de 12.472, der stemte på Venstre. En fremgang på godt 1100 stemmer. Dette gav 10 mandater, hvilket var fremgang på ét mandat – og blot 99 stemmer fra det 11. Venstre mandat, som var blevet snuppet fra Socialdemokraterne. Det klart bedste valgresultat ved kommunevalg for Venstre i Slagelse.

Selve konstitueringens forhandlinger forløb godt med de muligheder, vælgerne havde bestemt. Vi var meget forberedt. Vi er stolte over, at Stén fortjent sidder i Borgmesterstolen. Mange har lykønsket os med, at vi kom flot i mål. Tak for det. Hertil må jeg sige, at det for os i Venstre kun er et delmål. Vi vil meget gerne måles på det, som vi gør og kan. Derfor ser vi frem til den 21. november 2017. Vi har en klar ambition om at vise borgerne, at vi i Venstre kan drive Slagelse kommune i rigtig mange år.                         Målet i 2017 er klart at genvinde borgmesterposten og få 33 % af stemmerne i 2017.

Vi har nu sat erhvervslivet øverst på dagsorden. Vi skal sikre, at erhvervslivet har de bedst mulige vilkår for at drive virksomheder. Vi ønsker at ændre en myndighedskultur til en servicekultur, når erhvervslivet møder kommunen.

Opgaven er:

Hvordan sikrer vi arbejdspladser i virksomhederne? 

Vi skal leve af at eksportere varer og ikke af at eksportere job.

Vi skal have stoppet den glidebane, som vi også har i Slagelse kommune: Hvor hele 49 % i 2009 skulle forsørges af 51 %, ser tallene i 2013 sådan ud, at knap 46 % skal forsørge de godt 54 %. Denne udvikling kan og skal vendes. 

Det kommunale råderum er under pres, det er der mange, der siger. Vi kender det: Demografiudviklingen, statslig styring og økonomisk krise. Jeg mener, vi skal vise lokal styring, prioritering og tilpasse opgaveløsningen, så der i lyset af lokale behov og præferencer opnås bedst mulig service og kvalitet for pengene. Her bliver I en meget vigtig medspiller, for hvis man vil noget nyt (og det vil vi!), så vil der være ting, man gør på en anden måde. Husk tid til forandring.

Fakta er, at vi falder ca. 200 borgere om året. Skal vi være tilfredse med det i Slagelse kommune? Vil du flytte til en kommune, som du kan regne ud, hvornår lukker? Nej, vi skal sætte mål, handle og udvikle. 

Venstre skal som borgmesterparti være meget på forkant. Vi skal sætte os rigtigt, så vi har det netværk rundt omkring, der er med til at understøtte det, vi vil – og det kræver investeret tid.

Vi kan og skal påvirke landspolitikkerne. Vi kan skue op for hastigheden ved at understøtte den fælles indsats såvel lokalt, regionalt og på landsplan, samt placere os rigtigt.

 (Den tid har blandt andet Stén og jeg brugt de sidste 4 år.)

Vi kan rigtigt meget i Venstre. Når vi gør det i fællesskab og udnytter de ressourcer, vi har i medlemmer, vælgerforening, byrådsgruppe, regionsrådsgruppe, folketingsgruppe og i Venstres ledelse.

Jeg tror, vi inden for det næste års tid, spiller pladen fuld. Med det mener jeg, at vi i dag er halvvejs med borgmesterposten i Slagelse og regionsformandsposten på Sjælland. Næste skidt er statsministerposten og Venstres lokale kandidat, Morten Dahlin, valgt til folketinget. Det lykkes, hvis vi sammen forsætter det hårde arbejde. 

Foreningen

Gennem de sidste 4 år, er Venstre i Slagelse en af de få partiforeninger i Danmark, der er gået frem i medlemstal. VI kan vise et noget større medlemstal i dag end i 2009. Vi skal i den nye bestyrelse fokusere på, at vi skal have mange flere medlemmer fremover. Med 12.472 stemmer, så er der jo muligheder derude. Dette kan blandt andet gøres ved, at vi bliver bedre til at komme rundt og møde vælgerne med korte målrettede cafémøder, arbejde videre på de tiltag, der er startet op med erhvervslivet (blå 1. maj med Søren Pind), møde netværk i det lokale.

Borgerne må gerne mærke den korte vej, der er, hvis man har noget på hjertet. Tænk hvis alle os, som sidder her, satte det fælles mål at tegne bare 1 nyt medlem den næste måned. Det ville give et rygstød, som styrker os, der arbejder frivilligt helt vildt. Husk det: Vi skal have flere medlemmer. Prisen er 82,19 øre pr. dag.(= 300 kr. i 2014)

Ved Venstres landsmøde i oktober var Slagelse igen på landkortet. Vi deltog med et meget stort hold af medlemmer. Derudover kunne vi glæde os over at se, der var blevet plads til en lokal virksomhed og dennes udfordringer i landmødefilmen og omtale i formandens landsmødetale. Dejligt hver gang vores område kan markere sig positivt.

Med den kæmpe store opbakning, som vi møder alle steder, så skal vi bygge videre. Venstre skal sætte nye mål, samt arbejde for de mål vi har lovet. Vi skal fastholde alle de gode kandidater, fastholde frivillige og al den energi, der var i valgkampen. Dette må ikke dø de næste 3 år. Det er meget vigtigt, at vi i Venstre fastholder fokus, bygger videre på det gode fundament, som vores lokale Venstre har støbt. Venstre er og skal forsat være det parti, som borgerne kan møde i deres nærområde.

Vi kender datoen: Tirsdag den 21. november 2017. Dagen for næste kommunevalg. Den kan synes langt væk, men min erfaring er, at det er lige om lidt. Vejen derhen kan vi selv bygge. Vi skal blot huske, at det bliver en anden måde at lave valgkamp på, når man er borgmesterparti. 

Økonomi i vores forening 

Vi har gennemført en stor valgkamp og vundet borgmesterposten.

Vi har en økonomisk sund forening. Mere herom under regnskabet. 

Afslutning 

Her til sidst skal der lyde en kæmpe TAK til alle. Med fare for at glemme nogle, så tillader jeg alligevel at fremhæve og takke enkeltpersoner: 

En stor tak til Jens, som gennem de sidste mange år har brugt store kræfter på vores flotte medlemsblad. Jens har meddelt, at han stopper dette arbejde – tak for den store indsats, Jens. 

En stor tak til Jacob, som gennem mere end 1 år har fulgt Venstre og Sten som filmmand med en masse gode videoer m.v. til stor gavn i valgkampen. 

En stor tak til Jimmy, der har ydet et kæmpe flot arbejde med vores valgmagasin og annoncer. 

Johnny, som var fast mand på valgkontoret de sidste 3 uger, lavede pressemeddelelser m.v. 

Tak til Pia som sekretær og for samarbejdet i kredsbestyrelsen.

Tak til Gunhild, der yder et kæmpe arbejde som kasserer. Både med vedligeholdelse af vores medlemslister, samt registrering af mange nye medlemmer, opkrævning, samt bogføring m.v.

Tak til Jytte – du en rigtig god næstformand og vi har mange gode samtaler.

Opbakningen bag dette Venstreprojekt har været meget stort. Det er erhvervslivet, medlemmerne, kandidatholdet, frivillige m.v. og der er bare rigtig mange, der har ydet en hel masse bagved. Tak.

Tak til alle i bestyrelsen for det gode samarbejde.

Tak til byrådsgruppen med Stén i spidsen for samarbejdet. 

Husk, at I som medlemmer har en stor ejerandel af det Venstre, som vi har i dag. Den måde, I taler om Venstre på, er med at afgøre næste valg. 

Vi har i fællesskab lavet et godt fundament for fremtiden.

knud_vincent

 

Ugens kandidat: Stén Knuth.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Stén Knuth, som også er Venstres borgmesterkandidat i Slagelse kommune:

sten

Stén Knuth
Venstres borgmesterkandidat

At være i politik er det bedste, jeg nogen sinde har gjort. At være med til at udvikle og sætte retning for en hel kommune er et drømmejob. Hver dag møder jeg nye og spændende mennesker, der kun ønsker, at vi som kommune skal blive endnu bedre.

Min vision for Slagelse kommune er, at vi giver børn den bedste omvækst, vi kan, at vi får børn og unge uddannet sig til at mestre livet, at vi også får mulighed for at give ældre den alderdom, de fortjener efter et langt liv på arbejdsmarked.

Vi skal kæres om de svageste, syge og handicappede.

Og så skal vi give talenterne de bedste muligheder for at drive deres talent så langt, det er muligt, om det så er i skolen eller i kommunen.

Virksomheder, som er drivkraften i vort samfund, skal have individuelle og fleksible muligheder for at skabe vækst og nye muligheder, naturligvis i balance med miljøet.

Hvis Slagelse kommune skal videre, skal vi have en ny borgmester, så vi kan skabe reel forandring. En borgmester, der vil bryde administrationens vanetækning, en borgmester, der også vil udfordre den lovgivning, der rammer os fra folketinget.

Jeg vil:

  • Samarbejde bredt med dem, der ønsker at udvikle Slagelse kommune
  • Sætte tydelige mål op og forfølge dem. Og jeg vil gerne måles på det
  • Samle hele kommunen i en reel og ærlig samtale om, hvordan vi udvikler denne dejlige kommune
  • Øge samarbejdet mellem det offentlige og de private virksomheder
  • Sidde for bordenden, når vi samarbejder med private virksomheder
  • Holde ugentlige møder med min direktion
  • Ud og stå på ”ølkassen” foran borgere og virksomheder, når det kræves
  • Samarbejde med de omkringliggende kommuner

Stén Knuth – personligt

Jeg er gift med Helle, sammen har vi tre dejlige børn, Kathrine 8 år, Christian 12 år og Frederik på 16 år, der alle tre går på Antvorskov Skole. Jeg er født og opvokset i Slagelse by.

Jeg er uddannet bankmand, er sports- og foreningsmand, har været leder af en produktionsskole, samt leder af Ungdommens Uddannelsesvejledning i Nordvestsjælland.

Og så har jeg været politisk engageret i Venstre siden 1998.
Udnævnt til borgmesterkandidat maj 2008 og igen nov. 2012.
Gruppeformand siden 2008.

sten.knuth@slagelse.dk

 

Ugens kandidat: Ole Drost.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Ole Drost:

ole_drost

Navn: Ole Drost
Fødselsdato: 21/5 1952
By: Skælskør

Lidt om mig:

Lærer, uddannelsesvejleder og gårdejer.
Medlem af byrådet i Skælskør/Slagelse siden 1998.
Borgmester i Skælskør fra 2001 – 2006.
Sidder i dag i økonomiudvalg og erhvervs, innovations og arbejdsmarkedsudvalget.

Er ligeledes regionsrådsmedlem i region Sjælland og formand for Forskning, innovation og uddannelse.

Mine 3 mærkesager:

Vækst i erhvervslivet og beskæftigelsen.

En udvikling af alle kommunens områder med balance mellem by og land.

En sikker styring af økonomien.

Mailadresse: ole.drost@slagelse.dk     

Ugens kandidat: Jens Jørgensen.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Jens Jørgensen:

jens_jorgensen2.png

Jens Jørgensen
jens@slagelse.dk

FRIHED. VALGMULIGHEDER. OG HANDLING FREM FOR FINE ORD OG HENSIGTSERKLÆRINGER.

Tilbage i 1978 blev jeg rektor ved Slagelse Gymnasium & HF-kursus. Fra 1994 og fire år frem var jeg borgmester i Gl. Slagelse Kommune og i en årrække medlem af Folketinget. Jeg er i dag medlem af byrådet inkl. to udvalgsposter.

Min udadvendte del af livet har været en kombination af gymnasiet og politisk arbejde, suppleret med masser af foredrag, maleriudstillinger, golf, bridge-turneringer m.m.

Jeg er glad for lokalpolitik. Her møder jeg mennesker, der har noget på hjerte. Ikke ideologier eller smarte formuleringer, men konkrete forslag, der kan gøre deres eller andres hverdag en smule bedre.

Derfor skal man som politiker kunne lytte, forstå og hjælpe, hvor der er en mulighed for det.

Det er det arbejde, jeg vil fortsætte med, når jeg forhåbentlig bliver genvalgt til byrådet.

Jeg har mange mærkesager, men vælger tre ud.

  1. Borreby skal gøres til egnsteater. Det forudsætter kommunal støtte. Den må og skal Slagelse Kommune yde. Borreby er en gammel herreborg. Her er skabt et helt enestående teater i et enestående miljø. En kulturperle, der vil kunne tiltrække publikum fra det meste af Danmark. Borreby som egnsteater vil give hele regionen et enestående løft og en positiv omtale.
  2. Jeg er imod kæmpevindmøller på landjorden. Jeg vil ikke acceptere, at vi ødelægger tilværelsen for masser af mennesker, der bor i nærheden af disse vindmøller på grund af den lavfrekvente støj. Dertil kommer, at disse vindmøller skæmmer landskabet, hvilket også vil bidrage til fraflytning fra vore landsbyområder tæt på evt. vindmøller.
  3. Jeg ønsker en ældrepolitik, der indrettes, så den enkelte kan blive længst mulig i egen bolig. Det betyder tre ting: at vi skal bruge den bedst mulige velfærdsteknologi. Men aldrig som tvang. Altid i et tæt samarbejde med borgeren. Dernæst skal den enkelte hjemmehjælper have betydeligt større frihed til sammen med borgeren at bruge den samlede tildelte tid. Nogle gange er en kop kaffe og en snak vigtigere end de sidste nullermænd under sofaen. Og sidst, men ikke mindst: aktivitetscentrene skal udvikles, så de dækker borgernes behov. Med andre ord: jeg vil skabe en ældrepolitik, der tager afsæt i borgerens behov og borgerens ønsker.

Ugens kandidat: Johnny Persson.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Johnny Persson:

johnny-persson

Johnny Persson
Fødselsdato: 25. august 1970
By: Korsør
Civil status: Gift med Bettie Stone
Civilt job: Jurist, souschef

Mailadresse: persson@slagelse.dk

Lidt om mig:

Valgt til byrådet i 2005, sidder i Teknik- og Miljøudvalget samt udvalget for
Børn, Uddannelse og Integration. Fritiden bruger jeg sammen med Bettie og vores 4 børn, forskellig fag- og skønlitteratur, mine akvarier og moderne kunst.

Mine 3 mærkesager:

Det er rigtig vigtigt at skabe bedre rammer for erhvervslivet. På den måde falder arbejdsløsheden, kommunens skatteindtægt stiger og vi får bedre råd til at gøre noget for borgerne – fx kan vi arbejde for disse 3 ting:

1. Teknikområdet: Mere asfalt på vejene og bedre snerydning
2. Børneområdet: Flere voksne til ungerne – både i børnehaven og skolen.
3. Ungeområdet: Med bedre økonomi kunne vi skabe et fedt studiemiljø til de unge.

Ugens kandidat: Helle Jacobsen.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Helle Jacobsen:

kampagnefoto-2013-small

Helle Jacobsen
47 år, Kirke Stillinge
Byrådsmedlem og souschef/filialleder i UU Vestsjælland

Lidt om mig:

Valgt til byrådet i 2009, sidder i Økonomiudvalget og er næstformand i Børn-, Unge- og Familieudvalget. Jeg har også været med i diverse ad hoc-udvalg: Projekt Ringparken/Motalavej, Ungeindsatsen samt det nye skolereformudvalg.

Jeg er oprindeligt uddannet indenfor forsikringsbranchen og har undervist på Forsikringshøjskolen. Siden 2005 har jeg været vejleder i UU Vestsjælland (Ungdommens Uddannelsesvejledning), hvor jeg arbejder med vejledning af unge under 25 år – nu som  souschef og filialleder.

Jeg bor i et af Slagelse kommunes velfungerende landområder – sammen med min mand Lars og mine to sønner, Lasse (19 år) og Christoffer (16 år). Her er højt til loftet, plads til sammenhold med gode venner og alsidige fritidsinteresser. Jeg glæder mig over naturen, musik, idræt, sønnernes gode skole og over at gøre en forskel for Slagelse kommune.

Blog:               http://www.hellejacobsen.dk
Min V-side: http://www.hellejacobsen.venstre.dk
Facebook:    http://tinyurl.com/HelleJacobsen
Telefon:        51648113
Mail:              hellejac@slagelse.dk

Mærkesager:

Efter 4 år i byrådet i Slagelse Kommune ved jeg, at der kommer mange forskellige enkeltsager igennem i løbet af en byrådsperiode. Så i stedet for enkeltstående mærkesager vil jeg hellere tale om afgørende grundholdninger, som jeg lægger ind i behandlingen af hver eneste enkeltsag:

  • En liberal grundholdning: Mennesket før systemet
  • Samarbejdet skal forbedres. Det bredest mulige samarbejde omkring enkeltsagerne af hensyn til borgerne i kommunen. Samarbejde betyder også mere og bedre samarbejde med det private erhvervsliv.
  • Uddannelsesområdet. Uddannelsesniveauet i Slagelse Kommune skal hæves på alle niveauer. Mere individuel uddannelsesvejledning og samarbejde med erhvervslivet helt ned i grundskolen.
  • Det handler om mennesker. Kommunen skal fokusere på at give udsatte børn, voksne og ældre den hjælp, de har brug for for at kunne klare sig selv.
  • Økonomisk ansvarlighed. Vi skal tænke investering, rettidig omhu – og omsorg.
  • Kommunen skal fungere som en servicevirksomhed med fleksibilitet, ordentlighed og respekt i dialogen med borgerne.
  • Det skal være lettere at drive erhverv i hele Slagelse Kommune. Det er vi alle sammen afhængige af. Flere arbejdspladser, mere vækst.

Vi har et stort landområde med mange, velfungerende landsbyer og vi har to større købstæder i Korsør/Halsskov og Skælskør. Vi skal sikre udvikling, bosætning, erhvervsliv, turisme, kulturtilbud og kommunale tilbud i hele kommunen.

Vi skal være en kommune, hvor vi arbejder sammen om at få Slagelse kommune, hele kommunen, på landkortet – både erhvervsmæssigt, kulturelt, politisk og i forhold til opgaverne. Vi skal være stolte af at bo i Vestsjælland. Vi skal være stolte af at komme fra Slagelse kommune.

Det kræver en helt ny måde at tænke på – for at løse de problemer, der er skabt ved den gamle måde at tænke på,” sagde Albert Einstein. Det er en brugbar tanke. Hvis vi fortsætter i gamle vaner, får vi de samme resultater. Der må nytænkning til.

Det er tid til forandring.

Hvis du vil høre mere om, hvad jeg mener om bestemte sager, er du meget velkommen til at besøge min blog her: http://www.hellejacobsen.dk, sende mig en mail på hellejac@slagelse.dk eller til at få en snak over telefonen på 51648113.

Ugens kandidat: Jim Stjerne Hansen.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Jim Stjerne Hansen:

jim_s_hansen

Navn: Jim Stjerne Hansen
Fødselsdato: 5.april 1949
By: 4220 Korsør

Min erhvervs erfaring:

Jeg har haft min egen virksomhed i 21 år og har den 10.oktober 2012, fusioneret med et større firma med ca. 50 ansatte, som jeg er blevet medejer af.

Jeg er ud over dette også landsformand for en arbejdsgiverforening – DS Håndværk & Industri på 8 år og har derfor også nogle tillidsposter som jeg bestrider. Jeg er næstformand i Håndværksrådet og sidder i Vækstforum Sjælland. Ud over dette er jeg vicepræsident for Norden i Ueapme. Ueapme er en organisation som repræsenterer små og mellemstore virksomheder i Europa over for EU parlamentet og jeg er derfor i Bryssel 3 til 4 gange om året.

Jeg mener jeg med bl.a. dette – har et stort netværk, som der kan trækkes på inden for det rent erhvervspolitiske.

Mine mærkesager:

Jeg ved vi har et stort problem i hele Slagelse Kommune med stor arbejdsløshed, virksomheder der udflytter, virksomheds ophør, konkurser og virksomheder der har det svært og med afskedigelse af folk til følge.

Jeg mener jeg som erhvervsmand – med min erfaring og min profil kan gøre en forskel, som kan udnyttes i byrådet. Vi er en kommune med den unikke placering, at vi helt naturligt bør kunne tiltrække nye virksomheder til vores område, vi bør sørge for at der er bedre rammevilkår til vores virksomheder – være med til at klæde vores virksomheder på til eksport, tilbyde ”Viden pilot” ordning til vækst i virksomhederne. At virksomhederne får viden om tilskudsordninger, så de får mulighed for at søge midler til nye ideer og nye markeder.  Sørge for at fremtidig indkøbspolitik i kommunen og tilbudsgivning i byggeriet også tilpasses vores mindre virksomheder hermed i mindre udbud og eventuelt inden for byggeriet, ud over hovedentrepriser også i fag – entrepriser, så vores mindre virksomheder har mulighed for at byde ind på disse opgaver. Alt dette og meget mere kan skabe vækst, nyansættelser, købelyst og flere skattekroner til kommunen, til gavn for os alle i en samlet og helheds kommune Slagelse.

Derfor er en stemme på mig – vækst og udvikling i Slagelse Kommune. 

Jim Stjerne Hansen
Elme Allé 11
4220 Korsør
Mobil 40361918
jsh@ds-net.dk

Ugens kandidat: Anders Koefoed.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Anders Koefoed:

Anders_Koefoed

Navn: Anders Koefoed
Adresse: Dybkær 18
By: 4230 Skælskør
Tlf. 20786068
Fødselsdato: 01.03.74
Civil status: Gift med Tina Koefoed

 Lidt om mig:

Mit navn er Anders Koefoed, jeg er 39 år, født og opvokset i Skælskør, hvor jeg også bor. Jeg er gift med Tina, som til dagligt er ambulanceredder og sammen har vi 3 meget aktive børn på 9-12-14 år. Jeg har altid haft en stor tilknytning til byen, og været meget aktiv i div. sportsklubber, bestyrelser mm.

Til dagligt er jeg ansat som politiassistent i Slagelse, hvor jeg arbejder i hundepatruljen, og ved siden af det, er jeg ansat i Falck som brandmand/holdleder i Skælskør.

Endvidere er jeg uddannet håndværker og har en længere militærkarrierer bag mig.

Når jeg bliver valgt ind i byrådet, vil jeg generelt arbejde for, at vi får en bedre og mere aktiv  og harmonisk kommune, som kan rumme folk og deres erhverv, og hvor vi har ressourcer til at hjælpe dem, som måtte have brug for det. Dette gælder både inde for ældre området, skole/fritid/kultur området og erhvervsområdet.

…….Vi kan ikke spare os ud af krisen, men bliver i stedet for nød til at investerer og satse på nye og anderledes tiltag. Vi skal kunne se mulighederne, frem for at fokuserer på begrænsningerne

Mine 4 mærkesager:

Jeg vil arbejde for en bredere og mere aktiv/kreativ folkeskole, hvor vi sætter børnene og deres til tider særlige behov i centrum og hvor der er plads til at udforme en  skolepolitik  i samarbejde med lærere og skoleledere, hvor integration også indgår og  den vej igennem gør de unge klar til en ungdomsuddannelse. Gerne med engelsk fra 1 klasse og plads til flere praktiske fag.

Jeg vil arbejde for at få mere og nyt erhvervs liv i Slagelse kommune, med bedre og større rammer,  men ikke glemme det erhvervsliv som vi allerede har her. En erhvervspolitik, hvor vi er imødegående og åbne over for de erhvervsdrivendes ønsker, og hvor man ikke bare på forhånd afviser gode ideer og forslag. En erhvervspolitik hvor vi kan se mulighederne, frem for at fokuserer på begrænsningerne.

Jeg vil arbejde for en ældre politik, hvor vi har tid til de ældre, og hvor der er plads til, at medarbejderne har frihed under ansvar og derigennem ikke skal bruge så meget tid på administrative opgaver, men i stedet for have bedre tid til de ældre. En ældre politik som tilgodeser hver enkelt ældre borges behov, og hvor vi får nedbragt sagsbehandlingstiderne ,  så hurtig og effektiv hjælp kan nå frem til den enkelte borger. En ældre politik, hvor der må være nok af de nødvendige bo tilbud /plejehjem  til ældre med særlige behov.

Vi skal ikke bare lave reformer for at lave reformer, vi skal i stedet for gennemtænke tingene og lave dem i samarbejde med det faglige personale inden for hvert område, og derved sætte medarbejderne og  brugerne i centrum. Derved slipper vi for at der bliver truffet halve beslutninger med dertil hørende utilfredsstillende  resultater.