Beretning 2013 ved formand Knud Vincents.

 
Venstres vælgerforening i Slagelse kommune
Beretning v. formanden
 19. februar 2014 

Velkommen til en historisk aften – den første beretning, hvor Venstre har borgmesterposten i Slagelse. Det er vist ingen hemmelighed, at vi har arbejdet rigtigt hårdt for at vinde borgmesterposten.

En tur rundt i hele Venstre er nødvendig. For at opnå succes kræves et samspil mellem Venstre på landsplan, regionalt og lokalt. Ingen kan det selv, men med sammentænkning og tæt samarbejde så kan vi nå rigtigt langt til gavn for borgerne i Slagelse kommune. 

Vækst og arbejdspladser

Danmark har verdens største offentlige sektor, som er finansieret af verdens højeste skatter. Det kan vi ikke blive ved med i en tid, hvor arbejdspladser forsvinder. Vi bliver nødt til at investere i arbejdspladser, hvis vi vil bevare det danske velfærdssamfund. For hver industriarbejder, der mister sit arbejde og i stedet går på dagpenge, kommer der over 300.000 kr. om året mindre i den offentlige kasse.

For Venstre er det ganske enkelt: Det skal kunne betale sig at arbejde. Derfor skal vi sikre, at de rette incitamenter er til stede. Det er de ikke i dag, og tallene taler deres tydelige sprog:

  • 330.000 danskere har en svag økonomisk tilskyndelse til at arbejde.
  • 48.000 får mindre end 1.000 kr. ud af at gå på arbejde.
  • 11.000 danskere går på arbejde, selvom de ville have mere til rådighed, hvis de gik på offentlig forsørgelse. 

Venstre vil fortsætte med at gennemføre reformer, så det kan betale sig at arbejde. Danskerne skal kunne mærke gevinsten ved at yde en indsats i form af kroner og ører. Det kan vi sikre ved at sænke skatten på arbejde og samtidig gøre gevinsten ved at være på overførselsindkomst mindre.

Det er privat vækst, der skaber grundlaget for vores velfærd. Derfor er det vigtigt, at vi sikrer, at det kan betale sig at drive virksomhed i Danmark. Venstre vil holde reformtempoet oppe, så vi kan skaffe penge til at sænke skatter og afgifter yderligere og samtidig lette nogle af de mange regler og byrder, der præger danske virksomheders rammevilkår.

Udgiftsstop

Det høje skattetryk i Danmark har negative konsekvenser for os alle – i dag og i fremtiden. Det betyder lavere incitamenter til at arbejde og højere omkostninger for danske virksomheder.

Forudsætningen for, at vi også fremover skal have råd til den velfærd, vi kender i dag, er, at vi sikrer vækst og danske arbejdspladser. Et vigtigt skridt er at forsikre danske virksomheder om, at der ikke bliver pålagt dem yderligere skatter og afgifter.

Modsat regeringen er Venstre ikke ligeglad med, at danske arbejdspladser rykker ud af landet. I stedet for hvert år at bruge penge på at gøre verdens største offentlige sektor endnu større, vil Venstre derfor bruge pengene på at sænke skatter og afgifter, så vi kan forbedre virksomhedernes konkurrenceevne. Dermed skal et udgiftsstop ikke ses som et mål i sig selv, men et middel til at sikre flere arbejdspladser.

Venstres udgiftsstop fører ikke i sig selv til besparelser. Men det er klart, at hvis man ønsker at bruge flere penge indenfor ét område af den offentlige sektor, så må man bruge tilsvarende færre penge indenfor andre områder. Det kan man gøre ved enten at gennemføre konkrete prioriteringer eller ved at løse opgaverne smartere og mere effektivt. 

Regeringens fejlslagne udlændingepolitik

Regeringen påstår at have en ”robust og retfærdig” udlændingepolitik, men på trods af socialdemokratiske løfter om det modsatte har regeringen lempet reglerne på udlændigeområdet. Modsat regeringen ønsker Venstre at stille krav til de udlændinge, der gerne vil være en del af det danske samfund. Det er kernen i en fast, fair og fornuftig udlændingepolitik. På den måde kan vi sikre adgang for dem, der vil, men holde de udlændinge ude, som vi ved, vi har sværest ved at integrere. Derfor mener Venstre, at vi skal stille krav til de udlændinge, der gerne vil være en del af det danske samfund.

Regeringen har lempet på betingelserne for permanent ophold og ægtefællesammenføring samt forbedret forholdene for asylansøgere og lempet udvisningsreglerne. Resultaterne viser sig desværre allerede. Flere ansøgninger om familiesammenføringer, rekordhøjt antal asylansøgere og helt urimelige sager, hvor kriminelle ikke kan blive udvist.

Hver gang regeringen har villet lempe udlændingepolitikken, har Venstre været imod. Venstre mener, at det er helt rimeligt, at vi stiller krav – også høje krav – til de udlændinge, som ønsker at leve deres liv i Danmark. Dog ligger det helt fast, at Venstre konstant vil arbejde for, at Danmark er et åbent land for dem, der kan og vil, men lukket for dem, vi ved, har problemer med at integrere

Valget til Europa-Parlamentet 25. maj er vigtigt 

EU befinder sig i en brydningstid. I en lang periode efter 2. Verdenskrig har samarbejdet været i konstant udvikling og resulteret i økonomisk vækst, men finanskrisen har bragt nye tider. Flere end 25 millioner europæere er arbejdsløse, og i flere sydeuropæiske lande er ungdomsarbejdsløsheden nået så højt som 50 procent.

Flere end syv millioner unge europæere står uden arbejde – og mange lever uden tro på fremtiden. Det er en kæmpe udfordring for vores europæiske samarbejde. Vi skal i fællesskab genskabe væksten i Europa og have jobskabelse i centrum. Det gør vi gennem fuldførelse af det indre marked, gennem frihandelsaftaler og ved at reducere bureaukrati og lovgivning, der hæmmer i stedet for at understøtte væksten.

500.000 danske arbejdspladser er afhængige af EU’s indre marked. En frihandelsaftale mellem EU og USA vil skabe omkring 24.000 flere job i Danmark. En sådan aftale, eller den tilsvarende, som EU netop har indgået med Canada, ville Danmark aldrig have kunnet løfte alene, og det er et klart eksempel på, at vi som dansk samfund har gavn af et stærkt og velfungerende EU.

Vi skal huske, at Europa-Parlamentet er en politisk kampplads. Så længe, der er flertal af socialister, grønne og andre grupperinger, så lever drømmen om europæiske skatter og detaljeret lovgivning.

Hvor end vi finder socialister, finder vi tåbelig lovgivning og detailregulering. Det er demokratiets ånd: Så længe nogen vælger socialister, eksisterer problemet. Men svaret er ikke EU-modstand – svaret er at sikre flere liberale Venstre-folk i EU. Vi bliver jo heller ikke ”folkestyre-skeptikere”, fordi vi synes, at regeringen og Enhedslisten træffer forkerte beslutninger i Folketinget.

Vi skal arbejde aktivt for, at EU udvikler sig til vores fordel. Derfor er EP-valget 25. maj 2014 vigtigt. Og derfor skal vi alle bidrage til, at Venstre får et godt valg. 

Regionen

Venstres Regionsrådsgruppe har også i 2013 formået at være synlig og skabe resultater, trods rollen som opposition. Ikke mindst gruppens evne til at samle de øvrige borgerlige partier – B, C,O – i et tæt og tillidsfuldt samarbejde har givet politisk styrke. Et borgerligt samarbejde, som allerede før sommerferien blev suppleret med Liberal Alliance, selv om de ikke var repræsenteret i regionsrådet, og som samtidig gav et sikkert grundlag for konstitueringen efter valget.

Regionsrådgruppen har konstant haft fokus på, at der skal leveres mere sundhed og mere vækst i erhvervslivet for de samme penge.

Lad mig nævne nogle af de konkrete initiativer:

  • Regeringen startede 2013 med at forringe behandlingsgarantien fra 4 til 8 uger for en række sygdomme. Regionsrådsgruppen har holdt fast i, at det ikke må gå ud over Region Sjællands borgere og har sikret, at der blev lagt mere behandling ud til private hospitaler. Det har betydet, at ventetiden generelt er faldet i 2013, men det kan stadig gøres bedre.
  • For at få mest sundhed for pengene er det vigtigt, den nye sygehusstruktur kommer på plads. Regeringen skabte sidste år usikkerhed, om vi får lov til at gennemføre de nødvendige ombygninger bl.a. på Slagelse sygehus, trods et skriftligt tilsagn fra den tidligere VK regering. I første omgang vil man ikke bekræfte tilsagnet, men efter massivt pres fra Venstres regionsrådsgruppe lykkedes det i efteråret at få opbakning til byggeriet.
  • 2013 blev også året, hvor det lykkedes at få etableret den første private fødeklinik i Regionen. Den blev placeret i vores egen kommune. Dermed har Venstre sikret flere valgmuligheder til de fødende, hvor man nu både kan vælge mellem fødsler på sygehusene, hjemmefødsler og i trygge rammer på en privatklinik tæt på egen bopæl.
  • Regionsrådsgruppen har også haft fokus på de vækstmuligheder, som opstår i offentligt/privat samarbejde. Det første OPP sygehus-byggeri i landet blev sat i gang i Næstved med etablering af flere strålekanoner til kræftbehandling. Det er vigtigt, at det offentlige ikke udkonkurrerer private f.eks. ved selv at overtage ambulancekørsel, men giver de private nye opgaver, hvis de er konkurrencedygtige. Dermed skabes grobund for innovation og produktudvikling, som kan gavne beskæftigelse og eksport. 

Venstres nye regionsrådsgruppe er kommet godt i gang med 7 nyvalgte og 6 genvalgte. Dagen efter valget lå en konstitueringsaftale, som også var en arbejdsplan de første 100 dage for administrationen. Her lå en klar bestilling på løsningsmuligheder indenfor 9 vigtige indsatsområder, hvor regionen kan gøre det endnu bedre for vores borgere.

Herfra skal lyde et stort tillykke til Jens Stenbæk med formandsposten for regionsrådet og at det lykkedes at lave en meget bred konstituering. Et stort tillykke til Ole Drost med et meget flot valg til regionsrådet. Det er meget vigtigt, at vi også fra Slagelse placeres rigtigt her.

VU-Slagelse

VU er en meget aktiv forening, en stor tak for hjælpen og samarbejdet i valgkampen.

VU får en mulighed for at præsentere sig senere i aften. 

Byråd – KV 2013  

Venstres stemmer i byrådsgruppen har igen i 2013 været brugt for at finde brede løsninger. Byrådsgruppen har igen brugt Venstres stemmer aktivt med viljen til samarbejde og tage ansvar, selvom det var valgår.  

19. november 2013 havde vælgerne i Slagelse kommune muligheden for et systemskifte. Venstre har i fire år arbejdet meget målrettet hen mod denne dato.

Der har igennem 2013 været en meget stor aktivitet i vores forening. Lad mig trække lidt frem:

4. marts var vi rigtig mange samlet i netop disse lokaler, hvor Kristian Jensen via sit oplæg var med at puste yderligere energi i os.

7. maj havde vi et meget succesfuldt opstillingsmøde med næste 200 medlemmer. Her kunne vi se, at flere års hårdt arbejde begyndte at bære frugt. Det lykkes at samle et kanonstærkt kandidathold – ja, det største Venstre-kandidathold i de 17 kommuner i Sjællandsstorkreds. 28 topmotiverede kandidater med en masse forskellighed, erfaring, alder, køn og mange forskellige, stærke kompetencer.

På dette møde var også et ganske glimrende indlæg af Inger Støjberg.

Vi har siden sommeren 2012 afholdt mange kandidatmøder. Dette har været med at skabe en rigtig god holdånd på Venstres hold og det har været med til at give gode debatter om retningen og forståelse på vores valgprogram. Sideløbende med dette har Stén og jeg arbejdet gennem mange kaffemøder med ressourcepersoner, der tilbød deres hjælp – og  de andre borgerlige partier.

Vi er meget glade for, at det lykkes at samle det største fælles valgforbund. Disse gode drøftelser viste hurtigt, at vores valgforbund har mange fælles mål for Slagelse kommune i fremtiden. Derfor er det helt naturligt, at vi fastholder møder i denne kreds, selvom alle desværre ikke er med i byrådet p.t. Jeg vil gerne kvittere de andre partier for et godt og tillidsfuldt samarbejde.

Først i oktober mødtes vi over 100 personer til endnu et godt møde. Det var opstartsmøde for selve valgkampen, hvor Kristian Jensen, Sten og undertegnede, fyldte endnu mere energi på og løftede dele af sløret for valgkampens sidste 6 uger. Det var nu, at 4 års intens arbejde med rigtig timing og styrke kunne sikre et blåt styre.

Når man har arbejdet så længe og meget mod et mål, så gælder det om at holde hovedet helt koldt i den afgørende fase. Man må ikke ryste på hænderne. Virkeligheden er, at lige pludselig kommer der mange meninger om tingene og tidsfaktoren. Det viser viljen og motivationen til at vinde valget.

Efter massiv opsætning af V-plakater og bannere, hvor vi var ca. 150 personer i gang (VU var også her meget aktive) – så kan man vel godt sige, at vinden blæste valgkampen rigtigt i gang den 28. oktober. Heldigvis så havde vi rigtig mange plakater, der overlevede stormen.

Vi har hele vejen holdt vores plan, den gode tone, fortalt om vores politik, om samarbejdet, husstandsomdelt, deltaget i vælgermøder, var på gader og meget mere.  

De sidste 21 dage var planlagt dag for dag – ja, næsten time for time. I denne periode var Venstres centrale base på vores valgkontor på Schweizerpladsen. Valgkontoret var en meget stor styrke. Vi havde dette centrale sted at mødes og vende tingene. Lejligheden var fyldt med avisudklip og flyvers, computerne arbejdede på højtryk med pressemeddelelserne, opdatering af Facebook, hjemmesider, opsamling af data og indtryk m.v. Der blev arbejdet frivilligt, filmet, spist pizza og hygget med kaffe og chokolade.

Vi kæmpede om stemmerne helt frem til kl. 20.00 den 19. november. Vores sidste aktion var på stationen kl.16 – 18.30 med VUerne. Ca.15 personer, inkl. Venstres næstformand Kristian Jensen, huskede pendlerne på, at det var vigtigt, de gik op og stemte.

Alle kender det flotte valgresultat, som Venstre fik. En stor tak til de 12.472, der stemte på Venstre. En fremgang på godt 1100 stemmer. Dette gav 10 mandater, hvilket var fremgang på ét mandat – og blot 99 stemmer fra det 11. Venstre mandat, som var blevet snuppet fra Socialdemokraterne. Det klart bedste valgresultat ved kommunevalg for Venstre i Slagelse.

Selve konstitueringens forhandlinger forløb godt med de muligheder, vælgerne havde bestemt. Vi var meget forberedt. Vi er stolte over, at Stén fortjent sidder i Borgmesterstolen. Mange har lykønsket os med, at vi kom flot i mål. Tak for det. Hertil må jeg sige, at det for os i Venstre kun er et delmål. Vi vil meget gerne måles på det, som vi gør og kan. Derfor ser vi frem til den 21. november 2017. Vi har en klar ambition om at vise borgerne, at vi i Venstre kan drive Slagelse kommune i rigtig mange år.                         Målet i 2017 er klart at genvinde borgmesterposten og få 33 % af stemmerne i 2017.

Vi har nu sat erhvervslivet øverst på dagsorden. Vi skal sikre, at erhvervslivet har de bedst mulige vilkår for at drive virksomheder. Vi ønsker at ændre en myndighedskultur til en servicekultur, når erhvervslivet møder kommunen.

Opgaven er:

Hvordan sikrer vi arbejdspladser i virksomhederne? 

Vi skal leve af at eksportere varer og ikke af at eksportere job.

Vi skal have stoppet den glidebane, som vi også har i Slagelse kommune: Hvor hele 49 % i 2009 skulle forsørges af 51 %, ser tallene i 2013 sådan ud, at knap 46 % skal forsørge de godt 54 %. Denne udvikling kan og skal vendes. 

Det kommunale råderum er under pres, det er der mange, der siger. Vi kender det: Demografiudviklingen, statslig styring og økonomisk krise. Jeg mener, vi skal vise lokal styring, prioritering og tilpasse opgaveløsningen, så der i lyset af lokale behov og præferencer opnås bedst mulig service og kvalitet for pengene. Her bliver I en meget vigtig medspiller, for hvis man vil noget nyt (og det vil vi!), så vil der være ting, man gør på en anden måde. Husk tid til forandring.

Fakta er, at vi falder ca. 200 borgere om året. Skal vi være tilfredse med det i Slagelse kommune? Vil du flytte til en kommune, som du kan regne ud, hvornår lukker? Nej, vi skal sætte mål, handle og udvikle. 

Venstre skal som borgmesterparti være meget på forkant. Vi skal sætte os rigtigt, så vi har det netværk rundt omkring, der er med til at understøtte det, vi vil – og det kræver investeret tid.

Vi kan og skal påvirke landspolitikkerne. Vi kan skue op for hastigheden ved at understøtte den fælles indsats såvel lokalt, regionalt og på landsplan, samt placere os rigtigt.

 (Den tid har blandt andet Stén og jeg brugt de sidste 4 år.)

Vi kan rigtigt meget i Venstre. Når vi gør det i fællesskab og udnytter de ressourcer, vi har i medlemmer, vælgerforening, byrådsgruppe, regionsrådsgruppe, folketingsgruppe og i Venstres ledelse.

Jeg tror, vi inden for det næste års tid, spiller pladen fuld. Med det mener jeg, at vi i dag er halvvejs med borgmesterposten i Slagelse og regionsformandsposten på Sjælland. Næste skidt er statsministerposten og Venstres lokale kandidat, Morten Dahlin, valgt til folketinget. Det lykkes, hvis vi sammen forsætter det hårde arbejde. 

Foreningen

Gennem de sidste 4 år, er Venstre i Slagelse en af de få partiforeninger i Danmark, der er gået frem i medlemstal. VI kan vise et noget større medlemstal i dag end i 2009. Vi skal i den nye bestyrelse fokusere på, at vi skal have mange flere medlemmer fremover. Med 12.472 stemmer, så er der jo muligheder derude. Dette kan blandt andet gøres ved, at vi bliver bedre til at komme rundt og møde vælgerne med korte målrettede cafémøder, arbejde videre på de tiltag, der er startet op med erhvervslivet (blå 1. maj med Søren Pind), møde netværk i det lokale.

Borgerne må gerne mærke den korte vej, der er, hvis man har noget på hjertet. Tænk hvis alle os, som sidder her, satte det fælles mål at tegne bare 1 nyt medlem den næste måned. Det ville give et rygstød, som styrker os, der arbejder frivilligt helt vildt. Husk det: Vi skal have flere medlemmer. Prisen er 82,19 øre pr. dag.(= 300 kr. i 2014)

Ved Venstres landsmøde i oktober var Slagelse igen på landkortet. Vi deltog med et meget stort hold af medlemmer. Derudover kunne vi glæde os over at se, der var blevet plads til en lokal virksomhed og dennes udfordringer i landmødefilmen og omtale i formandens landsmødetale. Dejligt hver gang vores område kan markere sig positivt.

Med den kæmpe store opbakning, som vi møder alle steder, så skal vi bygge videre. Venstre skal sætte nye mål, samt arbejde for de mål vi har lovet. Vi skal fastholde alle de gode kandidater, fastholde frivillige og al den energi, der var i valgkampen. Dette må ikke dø de næste 3 år. Det er meget vigtigt, at vi i Venstre fastholder fokus, bygger videre på det gode fundament, som vores lokale Venstre har støbt. Venstre er og skal forsat være det parti, som borgerne kan møde i deres nærområde.

Vi kender datoen: Tirsdag den 21. november 2017. Dagen for næste kommunevalg. Den kan synes langt væk, men min erfaring er, at det er lige om lidt. Vejen derhen kan vi selv bygge. Vi skal blot huske, at det bliver en anden måde at lave valgkamp på, når man er borgmesterparti. 

Økonomi i vores forening 

Vi har gennemført en stor valgkamp og vundet borgmesterposten.

Vi har en økonomisk sund forening. Mere herom under regnskabet. 

Afslutning 

Her til sidst skal der lyde en kæmpe TAK til alle. Med fare for at glemme nogle, så tillader jeg alligevel at fremhæve og takke enkeltpersoner: 

En stor tak til Jens, som gennem de sidste mange år har brugt store kræfter på vores flotte medlemsblad. Jens har meddelt, at han stopper dette arbejde – tak for den store indsats, Jens. 

En stor tak til Jacob, som gennem mere end 1 år har fulgt Venstre og Sten som filmmand med en masse gode videoer m.v. til stor gavn i valgkampen. 

En stor tak til Jimmy, der har ydet et kæmpe flot arbejde med vores valgmagasin og annoncer. 

Johnny, som var fast mand på valgkontoret de sidste 3 uger, lavede pressemeddelelser m.v. 

Tak til Pia som sekretær og for samarbejdet i kredsbestyrelsen.

Tak til Gunhild, der yder et kæmpe arbejde som kasserer. Både med vedligeholdelse af vores medlemslister, samt registrering af mange nye medlemmer, opkrævning, samt bogføring m.v.

Tak til Jytte – du en rigtig god næstformand og vi har mange gode samtaler.

Opbakningen bag dette Venstreprojekt har været meget stort. Det er erhvervslivet, medlemmerne, kandidatholdet, frivillige m.v. og der er bare rigtig mange, der har ydet en hel masse bagved. Tak.

Tak til alle i bestyrelsen for det gode samarbejde.

Tak til byrådsgruppen med Stén i spidsen for samarbejdet. 

Husk, at I som medlemmer har en stor ejerandel af det Venstre, som vi har i dag. Den måde, I taler om Venstre på, er med at afgøre næste valg. 

Vi har i fællesskab lavet et godt fundament for fremtiden.

knud_vincent

 

Om samarbejde – replik til Helle Blak, S

Af Knud Vincents, gruppeformand Venstres byrådsgruppe i Slagelse kommune.  

Ved valget i 2009 var der flertal af borgerlige stemmer, men grundet valgforbundene gik for mange af de borgerlige stemmer tabt. Derfor var der flest mandater bag S og SF i 2009, som fik 16 ud af 31. De to partier valgte at konstituere sig helt uden om de borgerlige og i øvrigt sætte sig på samtlige formandsposter i udvalgene.

Den 19. november 2013 var en gyser. Efterhånden som stemmerne blev talt op, blev det tydeligt, at Socialdemokratiets og Enhedslistens og de borgerlige stemmer endnu en gang stod tæt i forhold til mandaterne. Den borgerlige fløj havde igen flest stemmer; faktisk omkring 20 % flere stemmer end S og El.

På valgaftenen var forhandlingerne intense. Selv mens det borgerlige flertal forhandlede, forsøgte Socialdemokraterne og Enhedslisten at skabe flertal udenom Venstre.

Vælgerne ønskede et borgerligt flertal og derfor var det vigtigt, at vi fik en konstitueringsaftale på plads. Herefter inviterede vi S og El i et bredt samarbejde ved at tilbyde to formandsposter ud af de syv. Hvis S og El havde taget imod tilbuddet, ville Venstre kun have haft én udvalgsformand, idet vi i det nye har 7 stående udvalg. Og da både Liberal Alliance og Dansk Folkeparti fik hver to formandsposter, var der alene ét udvalg tilbage til Venstre.

Et bredt samarbejde i byrådet er vigtigt for hele Slagelse Kommune. Det har Venstre arbejdet for i byrådsperioden og det har vi opfordret til under valgkampen. Derfor tilbød vi S og El de to udvalgsformandsposter i det kommende samarbejde.

I det politiske arbejde er det formændene, som sætter dagsordenen og som har meget stor indflydelse på den førte politik i udvalgene. S og El ville dermed have haft gode muligheder for at påvirke politikken – og de ville have været med i det brede samarbejde mellem formændene i udvalgene. Den nye mødestruktur, hvor borgmester og udvalgsformænd mødes en gang om måneden, skal sikre udviklingen og samarbejdet på tværs.

Efter tre år uden et brugbart flertal i byrådet for nogen af parterne, er der nu omsider etableret et godt udgangspunkt for udvikling og vækst – og dermed også mere velfærd og omsorg. Vi inviterer stadig Socialdemokraterne og Enhedslisten til godt samarbejde i udvalgene – det er vigtigt for hele vores kommune.

knud_vincent

Pressemeddelelse: Et samarbejde, der kan løfte Slagelse og Kalundborg.

Slagelse har det hele. Uddannelse, kultur, idræt, en smuk natur, engagerede ildsjæle, et erhvervsliv, der gerne vil samarbejde med sin kommune og en enestående infrastruktur.

Og alligevel halter Slagelse gevaldigt på bl.a. DI’s klimaundersøgelse, hvor kommunen er nr. 91 ud af 96 kommuner. Her er et enormt potentiale, som borgmesterkandidat Stén Knuth, Venstre, agter at tage fat på, hvis vælgerne giver ham mandatet til at drive kommunen videre.

”Vi vil have borgmesteren for bordenden af dette vigtige område. Vi vil have gentænkt vores udbudspolitik, så vores lokale virksomheder får mulighed for at byde ind på kommunens opgaver. Vi vil sende flere opgaver i udbud og vi vil starte et samarbejde med erhvervslivet,” udtaler Stén Knuth, ”og så skal vi lære af Kalundborgs dygtige borgmester Martin Damm, der på ganske få år har skabt et fantastisk erhvervsklima og engagement omkring erhvervslivet”.

Det blev kort drøftet, da borgmester Martin Damm og borgmesterkandidat Stén Knuth, begge Venstre mødtes i dag ved kommunegrænsen.

Kalundborg og Slagelse samarbejde.
”Et stærkt Slagelse på erhvervsområdet vil også gavne Kalundborg på den lange bane”, siger Martin Damm, der fortsætter: ”Vi vil som region og område stå styrket, hvis også Slagelse erhvervsliv rykker på oplevelsen af et godt samarbejde med Slagelse kommune. Og som jeg ser det, har Slagelse med sin beliggenhed fantastiske muligheder for at trække nye virksomheder til, der kan gavne den vestsjællandske beskæftigelse herunder naturligvis også Kalundborg.”

De to er enige om at holde den gode kontakt efter kommunalvalget, hvor begge håber at kunne sætte sig i borgmesterstolen 1. jan. 2014.

For yderligere oplysninger:

Borgmester i Kalundborg Marin Damm, Venstre – tlf.nr. 2960 9047 

Viceborgmester i Slagelse Stén Knuth, Venstre – tlf.nr.2440 0111

Pressemeddelelse: Det er ’Tid til SAMARBEJDE NU!’

Venstre går forrest i kampen for den gode tone og samarbejde i byrådssalen.  Det markerer de på de mange Venstreplakater, der er ophængt i kommunens lygtepæle og på de uundværlige sociale medier. 

Til morgen, da borgerne i Slagelse Kommune stod op og gik på arbejde, kunne de notere, at der hen over natten var en forandring at iagttage på nogle af de mange valgplakater i kommunens lygtepæle. På alle Venstres plakater er der hen over natten blevet påklistret en streamer med opfordringen SAMARBEJDE NU!

De markante orange streamers er Venstres opfordring til borgerne om at sætte deres kryds den 19. november på de mennesker, der vil arbejde for en ny og bedre kommune.

Det er Venstres grundlæggende holdning, at samtale og samarbejde på tværs af politiske skel er det, der skal til for at få denne kommune op i gear og ind i superligaen blandt kommuner. Det er det, partiet hermed ønsker at sætte fokus på.

”Borgerne oplever, at der er for meget mudderkastning i byrådssalen, det vil vi gøre noget ved i den nye byrådssamling. Venstre ser hellere mere reel politisk forhandling og samarbejde. Det vil give borgerne et større ejerskab og virksomhederne en meget større tiltro til, at deres investering er blivende og sikret,” lyder det fra partiet.

”Venstre er borgernes garanti for et bredt samarbejde på tværs,” siger Venstres borgmesterkandidat Stén Knuth.  ”Hvis vi skal skabe vækst og udvikling, så er det tid til at se på lederskabet, tid til at se på, hvordan vi arbejder sammen for at ændre noget, og så er det afgjort tid til forandring” fortsætter han.

Stén Knuth står i spidsen for 28 gode Venstre kandidater til kommunalvalget i 2013, og de har sat sig for, at det er den gode tone, der skal være fremherskende i valgkampen og at der skal praktiseres åbenhed og dialog. Samarbejde er kun en naturlig forlængelse her af.

Venstre ønsker med sit statement ”SAMARBEJDE NU!” at skabe opmærksomhed omkring det udtalte behov, der er i Slagelse Kommune, for et bredt samarbejde hen over midten.

Venstre
Tid til Forandring

 

For yderligere information, kontakt venligst:

Stén Knuth sten.knuth@slagelse.dk +45 24 40 01 11
Knud Vincents vincents@post.tele.dk +45 20 45 97 98
Johnny B. Rasmussen johnnybgoode@mail.dk +45 20 74 57 09

Sten samarbejde

Spørgsmål til John Dyrby (S)

Gennem længere tid har socialdemokraten John Dyrby kritiseret og angrebet Venstre i Slagelse og vores borgmesterkandidat Stén Knuth. Uanset hvor grundigt og pædagogisk vi besvarer Dyrbys spørgsmål, følges det blot op med nye angreb. Senest angribes Venstres store og ambitiøse valgprogram, som netop er blevet husstandsomdelt.

Det er ærgerligt, at John Dyrby trods både dygtighed og erfaring vælger den slags mudderkastning frem for politik. Hvorfor fortæller S og Dyrby ikke hellere vælgerne, hvad de selv vil gøre for at udvikle og skabe forandring i vores kommune efter valget?

Man kunne også spørge, hvad John Dyrby selv vil tilføre kommunen. Vil han fx være borgmester? Lis Tribler har jo meldt ud i pressen, at det bliver hendes sidste periode. Er planen, at John Dyrby – hvis S får vælgernes opbakning – skal være borgmester straks efter valget, eller vil Tribler og Dyrby vente til næste folketingsvalg, hvor John Dyrby jo skal gøre op med sig selv og socialdemokraternes forbud mod dobbeltmandater, om han vil satse på folketinget eller på byrådet. Svar udbedes venligst, inden vælgerne skal tage stilling den 19. november.

Af Johnny Persson, byrådsmedlem (V), Lokesvej 8, 4220 Korsør

johnny-persson

 

 

 

 

Det er ’Tid til forandring’

Handleplanen ’Tid til forandring’, der er Venstres i Slagelses gennemarbejdede plan for et driftigt fremtidigt Slagelse Kommune, offentliggøres på et utraditionelt vælgermøde i Korsør d. 8. november

Venstre i Slagelse har en plan, en helt konkret plan, der handler om, hvordan man får denne kommune op i omdrejninger igen til glæde for borgere og erhvervsliv.

Planen hedder ’Tid til forandring’.

I den forgange weekend løftede man en flig af planen i det husstandsomdelte 40 siders valgmagasin, men snart er det tid til at offentliggøre de mange gode tanker og handleplaner, som Venstres mange kandidater selv har været med til at sammensætte gennem det sidste års tid.

Borgmesterkandidat Stén Knuth siger: “Mange har spurgt ind til, hvordan vi vil drive Slagelse Kommune efter 1. januar, hvilke tiltag vi vil gøre, hvad vi mener, når vi siger, det er tid til forandring. Nu er vi nået til, hvor vi endeligt kan offentliggøre planen, vi har arbejdet så hårdt på, alle de gode tanker vi har tænkt og alle de fantastiske ideer, vores kandidater har sammensat i den her plan”.

Fredag aften d. 8. november, kl. 19 i det smukke gamle Ting- og Arresthus i Korsør indkalder Venstre i Slagelse til vælgermøde, hvor også planen ’Tid til forandring’ vil blive offentliggjort, og hvor der vil være rig mulighed for at spørge ind til planen ’Tid til forandring’.

Ud over aftenens alt overskyggende tema, så vil vælgermødet forme sig lidt utraditionelt, hvor borgerne har mulighed for at møde kandidaterne ved caféborde og over en kop kaffe få mulighed for at stille spørgsmål til et panel af Venstres kandidater. Vælgermødet i Ting og Arresthuset gæstes af:

Sten Knuth

Knud Vincents

Ole Drost

Johnny Persson

Birgitte Poulsen

Jens Jørgensen

Helle Jacobsen

Suzanne Madsen

Morten Hass Augustsen

Bent Erik Lyngholm

Jørn-Ole Didriksen

Aftenens indhold vil forløbe ud fra følgende plan:

19.00 – 19.10 Velkomst af Venstres borgmesterkandidat Sten Knuth

19.10 – 20.00 Politisk drøftelse herunder valgprogrammet ’Tid til forandring’

20.00 – 20.50 Borgerne kan møde de enkelte kandidater ved cafeborde og drikke en kop kaffe

20.50 – 21.00 Afslutning ved borgmesterkandidat Sten Knuth

Arrangementet er åbent for alle, og Venstre håber på stort fremmøde af såvel borgere som af pressen.

Medlemmer af pressen kan ved henvendelse, få tilsendt planen ’Tid til forandring’ forud for arrangementet.

Venstre

Tid til Forandring

sten

Ugens kandidat: Ole Drost.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Ole Drost:

ole_drost

Navn: Ole Drost
Fødselsdato: 21/5 1952
By: Skælskør

Lidt om mig:

Lærer, uddannelsesvejleder og gårdejer.
Medlem af byrådet i Skælskør/Slagelse siden 1998.
Borgmester i Skælskør fra 2001 – 2006.
Sidder i dag i økonomiudvalg og erhvervs, innovations og arbejdsmarkedsudvalget.

Er ligeledes regionsrådsmedlem i region Sjælland og formand for Forskning, innovation og uddannelse.

Mine 3 mærkesager:

Vækst i erhvervslivet og beskæftigelsen.

En udvikling af alle kommunens områder med balance mellem by og land.

En sikker styring af økonomien.

Mailadresse: ole.drost@slagelse.dk     

Helleholm og støjproblemer.

Hvis man bor i den del af Helleholm, som ligger tæt ved motorvejen, kan man ikke sidde i sin egen have om sommeren, og man kan ikke have vinduer åbne, hvis man samtidig gerne vil se TV eller sove. Støjen lyder døgnet rundt og allerværst i myldretiderne – men der er jo altså en markant trafik det meste af døgnet.

En beboer på Helleholm skrev til politikerne for at råbe om hjælp. Da jeg svarede, blev jeg inviteret til beboermøde for at høre mere om deres oplevelser. Ovenstående var nogle af de udsagn, jeg hørte fra beboerne.

Beboerne har henvendt sig til Vejdirektoratet flere gange gennem årene uden at få svar. Og nu er der altså borgere i vores kommune, som kæmper både for deres helbred og for deres (sjæle)fred.

Beboerne har også henvendt sig til borgmesteren – og jeg har stillet spørgsmål om kommunens håndtering af sagen. Borgmesteren skriver i sit svar til mig, at støjdæmpning er Vejdirektoratets ansvar.  Mit udgangspunkt er, at selvom det tilsyneladende ikke kommunens ansvar at støjdæmpe, har vi alligevel et ansvar for at støtte op om vores borgere, når de ikke har det godt.

Derfor har jeg nu bedt om at få sagen belyst og behandlet i Økonomiudvalget. Jeg har samtidig bedt om at få en orientering om, hvordan kommunen kan hjælpe disse støjplagede borgerne.

Det kunne være med en støjmåling, så vi får reelle tal at forholde os til – og derefter kommunens henvendelse til Vejdirektoratet som opbakning i forhold til beboerne. Derefter kunne det være med en eventuel ansøgning om at få lov at sætte en støjvold op eller andre alternative støjdæmpende midler med dokumenteret virkning.

Af Helle Jacobsen, Byrådsmedlem (V), Medlem af Økonomiudvalget

kampagnefoto-2013-small

Stærkt politisk lederskab.

En af mine og Venstres ambitioner er at sætte Slagelse kommune på dagsorden i København. Hvis du giver mig mandatet til at drive denne kommune videre, vil jeg hvert år før folketingsåbningen invitere alle lokale folketingsmedlemmer, repræsentanter for erhvervsliv og uddannelsesområdet til en dialog og drøftelse om den kommende ”sæson” i folketinget.

Jeg tror på, at de gode kræfter skal samles og jeg tror på, at vi sammen har rigtig mange gode kræfter hvis vi slår os sammen.

Mødet skal holdes dels for at målrette og samle arbejdet for Slagelse kommune, og dels for at udveksle synspunkter på de udfordringer vi står overfor, både lokalt og nationalt.

Hvad er udfordringerne?
Hvordan kan vi hjælpe hinanden med at få gjort Slagelse kommune mere synlig/spille en større rolle på den nationale bane?
Kan vi gøre noget sammen for at trække mere til Slagelse kommune osv.

Jeg mener, at vi skal have fornyet politisk lederskab i borgmesterstolen, der er klar til at samle og der er klar til at tænke nyt. Venstre vil samle og samarbejde.

Det er tid til forandring.

Af Stén Knuth, Venstre – borgmesterkandidat, Bjergbygade 46, Slagelse

Stens eget valgte

Ugens kandidat: Jens Jørgensen.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Jens Jørgensen:

jens_jorgensen2.png

Jens Jørgensen
jens@slagelse.dk

FRIHED. VALGMULIGHEDER. OG HANDLING FREM FOR FINE ORD OG HENSIGTSERKLÆRINGER.

Tilbage i 1978 blev jeg rektor ved Slagelse Gymnasium & HF-kursus. Fra 1994 og fire år frem var jeg borgmester i Gl. Slagelse Kommune og i en årrække medlem af Folketinget. Jeg er i dag medlem af byrådet inkl. to udvalgsposter.

Min udadvendte del af livet har været en kombination af gymnasiet og politisk arbejde, suppleret med masser af foredrag, maleriudstillinger, golf, bridge-turneringer m.m.

Jeg er glad for lokalpolitik. Her møder jeg mennesker, der har noget på hjerte. Ikke ideologier eller smarte formuleringer, men konkrete forslag, der kan gøre deres eller andres hverdag en smule bedre.

Derfor skal man som politiker kunne lytte, forstå og hjælpe, hvor der er en mulighed for det.

Det er det arbejde, jeg vil fortsætte med, når jeg forhåbentlig bliver genvalgt til byrådet.

Jeg har mange mærkesager, men vælger tre ud.

  1. Borreby skal gøres til egnsteater. Det forudsætter kommunal støtte. Den må og skal Slagelse Kommune yde. Borreby er en gammel herreborg. Her er skabt et helt enestående teater i et enestående miljø. En kulturperle, der vil kunne tiltrække publikum fra det meste af Danmark. Borreby som egnsteater vil give hele regionen et enestående løft og en positiv omtale.
  2. Jeg er imod kæmpevindmøller på landjorden. Jeg vil ikke acceptere, at vi ødelægger tilværelsen for masser af mennesker, der bor i nærheden af disse vindmøller på grund af den lavfrekvente støj. Dertil kommer, at disse vindmøller skæmmer landskabet, hvilket også vil bidrage til fraflytning fra vore landsbyområder tæt på evt. vindmøller.
  3. Jeg ønsker en ældrepolitik, der indrettes, så den enkelte kan blive længst mulig i egen bolig. Det betyder tre ting: at vi skal bruge den bedst mulige velfærdsteknologi. Men aldrig som tvang. Altid i et tæt samarbejde med borgeren. Dernæst skal den enkelte hjemmehjælper have betydeligt større frihed til sammen med borgeren at bruge den samlede tildelte tid. Nogle gange er en kop kaffe og en snak vigtigere end de sidste nullermænd under sofaen. Og sidst, men ikke mindst: aktivitetscentrene skal udvikles, så de dækker borgernes behov. Med andre ord: jeg vil skabe en ældrepolitik, der tager afsæt i borgerens behov og borgerens ønsker.