For Slagelse Kommune – for borgerne – ”Tid til forandring”.

Der har den seneste tid været mange ‘interessante’ forslag til, hvad Venstres politik er, og hvordan vi vil udmønte den. Venstre vil først og fremmest, og forhåbentlig i lighed med de øvrige partier, det bedste for Slagelse Kommune. Vi vil føre en fornuftig politik, hvor investeringer i fremtiden skal gå hånd i hånd med gode lokale velfærdsydelser.

Når vi taler om at få kommunen til ”gå længere på literen”, så handler det om at kigge på, hvilke områder der kan effektiviseres. Vi skal have optimeret arbejdsgangene fx ved LEAN, afskaffet unødvendigt bureaukrati og set på, hvordan vi kan gøre passive investeringer aktive fx ved at kigge på, om vi kan få noget retur, for de ydelser vi udbetaler (i lighed med nyttejobs).

Vi skal blive endnu bedre til at udnytte medarbejdernes kompetencer optimalt på tværs af forvaltningsområder, og så skal vi minimere antallet af projekter og eksterne rapporter som ikke har en klar og brugbar målsætning i forhold til udvikling af kommunen eller til gavn for borgerne.

Konkurrence er sundt
Venstre går ind for at konkurrenceudsætte opgaver, hvor det giver mening. Jeg mener, at konkurrence er sundt og skaber bedre kvalitet, og at vi ved at sende opgaver i udbud, også kan være med til at holde vores egen organisation konkurrencedygtig. Udbud som skaber råderum til enten udvikling eller som kan være med til at sikre bedre rammevilkår for erhvervslivet.

Samtidig vil vi foretage en gennemgribende revidering af udbuds- og indkøbspolitikken, så vi sikrer, at de lokale virksomheder, store som små, kommer i spil til så mange opgaver, som overhovedet muligt.

Omsorg og respekt
For os er det vigtigt, at vi kan servicere vores borgere godt og respektfuldt. Derfor vil vi sørger for et varieret institutions- og skoletilbud, hvor vi starter et samarbejde imellem de private og offentlige tilbud, så vi kan lære af hinanden og sammen være med til at sikre vores børn muligheden for at udnytte deres ressourcer bedst muligt. Vi vil have rigtig god ældrepleje med omsorg og respekt for forskelligheder.

Vi ønsker meget mindre bureaukrati inden for dette område, så medarbejderne kan få lov til at udfolde deres fulde potentiale. Vi ønsker flere ”varme hænder”, som vi får, hvis vi får mindre bureaukrati og kontrol.

Udvikling og samarbejde
Erhvervspolitikken skal have en opstramning, hvor vi får skabt de kommunale rammer, som erhvervslivet efterspørger. Det er efter min og Venstres mening, erhvervslivet der ved, hvordan man udvikler virksomhederne, og derfor er det også dem, der skal være med til at definere erhvervsudviklingen.  Vi skal sammen lave strategier, handleplaner og planer for udmøntning for erhvervsudvikling.

Venstre vil også forankre erhvervsområdet under Økonomiudvalget, så det bliver borgmesteren, der sidder for bordenden. Det skaber kortere sagsbehandlingstid, og er et klart signal til erhvervslivet om, at borgmesteren ønsker at været tæt på beslutningerne.

Slagelse Kommune har mange muligheder, men bestemt også mange udfordringer. I Venstre mener vi, at vi skal føre en ansvarlig politik, men også at vi skal investere, for at opnå den vækst vi er så afhængige af.  Vi SKAL have skabt flere lokale arbejdspladser, og der skal vi som kommunalpolitikere satse på projekter og på en politik, der kan sætte gang i denne udvikling.

En del af den proces er, at vi får etableret et byråd, der bygger på samarbejde og sammen begynder at sætte nogle konkrete mål, for derfra at lægge en plan for, hvordan vi når derhen. Lad os sammen, på tværs af partiforskelligheder, få Slagelse Kommune til at blomstre.

Af Stén Knuth, borgmesterkandidat, Venstre

Sten Knuth

Stén Knuths velkomsttale til Venstre-møde i Skælskør.

God aften alle sammen. Rigtig hjertelig velkommen til valgkampstarten her på Harboe. Jeg er super stolt over igen at kunne byde jer velkommen her på Harboe i Skælskør.

Tak til Harboe, som stiller lokaler til rådighed. Tak for, at I altid stiller op, når opgaver skal løses, eller penge doneres til en eller anden god sag.

I er et godt aktiv at have som virksomhed i vores kommune, både når vi taler om støtte, og med-spiller på den kommunale og regionale udvikling.

Og det er udviklingen jeg lige vil bruge et par minutter på.

Udfordringerne her ude på Vestsjælland er jo til at få øje på. Arbejdspladser og en befolkningen der flytter, unge der ikke kan finde praktikpladser, vi er generelt for usunde, en miljødagsorden der kvæler virksomhederne, administration der er ved at lægge virksomheder ned osv. osv.

Hvordan vender vi den udvikling og kan den vendes? Ja det tror jeg faktisk, at den kan, ellers stod jeg ikke her i dag.

Jeg tror, at det først og fremmest handler om at have ansvarlige og ærlige politikere, der tør sætte sig i spidsen. Der tør udfordre. Og så handler det om, at den der sætter sig i spidsen har noget på hjerte.

Og så tror jeg, det handler om at have en politik, der kan klare de udfordringer, vi står overfor, både når vi taler arbejdspladser, økonomi og bedre velfærd.

Lige om et øjeblik er der kommunalvalg. Et valg der bliver meget, meget afgørende for, hvordan vi i Slagelse kommer videre.

Jeg stiller op som Venstres borgmesterkandidat, fordi vi har brug for en borgmester, der vil involvere sig, en borgmester, der vil udfordre lovgivning og administrationens vanetænkning, en borgmester, der vil samle kommunen i en ærlig drøftelse af, hvordan vi udvikler denne dejlige kommune, som har et enormt potentiale.

Jeg tror, det handler om at være ærlig og turde involvere sig. Det handler om at give noget af sig selv, så borgerne kan se og høre, at det virkelig betyder noget, det her.

Så borgere og virksomheder føler sig helt trygge ved, at her er en borgmester, der vil give alt, og en borgmester, der er klar til at kæmpe helt ude på planken, hvis det er det, der skal til.

Og så tror jeg, vi skal endnu tættere på hinanden. Politikere, borgere og det offentlige skal blive bedre til at forstå hinanden. Og den forståelse kommer, hvis vi lytter til hinanden. Tager samtalen alvorlig og virkelig lytter til, hvad vi hver især vil. For når alt kommer til alt, så vil vi i bund og grund det samme.

Der er forskellige veje – men vi vil det samme!

Jeg vil bevare verdens bedste samfund. Hvor tryghed og udvikling går hånd i hånd. Hvor skolen giver børn det bedste, de har, så de kan få en uddannelse. Hvor unge kan få en læreplads og hvor ældre, efter et langt liv på arbejdsmarked kan være trygge i den sidste alderdom.

Og sådan vil jeg også have Slagelse kommune.

Hvis det skal lykkes, skal der et stærkt lederskab til. Et lederskab, der drives af en tanke om, at vi hver dag skal udvikle vores kommune, at vi hver dag går bare et skridt i den rigtige retning, og at vi hver dag forpligter os til at blive bedre.

Det er hårdt arbejde – ja – men det er det, vi har tilbage. For når Kineserne og Brasilien kører af sted og Europa slikker sine økonomiske sår, så er der alene hårdt arbejde og samarbejde tilbage.

Det er hårdt arbejde og lysten til at ville. Sult til at ville mere. Hver dag vi står op, skal vi sige til os selv: Jeg vil en lille smule mere i dag. Jeg vil.

Og så skal vi klare mål op. Fortælle borgerne, at det er det her vi vil, og så følge op på det. Det skaber synlighed, tydelighed og gennemskuelig-hed. I gamle dage hed det kontraktpolitik – det er jeg altså voldsomt tilhænger af.

Jeg fortæller, hvad jeg vil, opstiller mål, viser resultaterne. Døm mig på det.

Og så mener jeg at en borgmester skal turde udfordre folketing og den lovgivning der vedtages. Trække folketing tættere på virkeligheden, og så i øvrigt finde ud af hvordan vi bøjer love og regler så meget at vi får det til at give mening. Så meget at vi til sidst kan sige – det er sgu da sund fornuft.

Jeg er jo godt klar over, at der skal klippes snore og holdes fine taler, men der skal altså kæmpes, og vi skal ud og stå på ølkassen foran borgere og virksomheder for at lytte til virkeligheden.

For vi er her, fordi det kræver noget og fordi vi har noget på hjerte.

Venstre går til valgkampen med sloganet:

Tid til forandring

Det er tid til at styrke den politiske ledelse.

Det er tid til at gå fra snak til handling.

Det er tid til at gå fra uendelige politikker til målbare mål.

Det er blevet tid til forandring.

Venstres hovedbudskaber i valgkampen er arbejdspladser, uddannelse og de ældre.

Men det vil alle – så hvad er forskellen?
Jeg vil trække trække kampen om arbejdspladser ind på borgmesterkontoret og jeg vil samarbejdet med de private – partnerskaber og sætte mere i udbud.

Ikke fordi alt skal drives af det private, men fordi konkurrence er sundt. Det ved vi venstrefolk godt.

På uddannelsesområdet vil jeg udfordre lederne, have bedre sammenhæng i uddannelsesforløbet og i overgangen til ungdomsuddannelserne.

Ingen ung skal gå rundt på gaderne og kede sig.

På ældreområdet kunne det være spændende at søge om at blive frikommune – så vil jeg lægge alle regler ned og starte forfra – 30% af hjemmehjælpernes tid går med at administrere. Det kan vi ikke være bekendt – hverken overfor de ældre eller vores ansatte.

Luftet ud på borgmesterkontoret og vi skal have skabt en mødestruktur, der skaber sammenhæng mellem politikere og administration.

Så vil jeg skabe et borgmesterkontor, som er mere tilgængelig.

Lige nu arbejder vi på en plan om de helt konkrete tiltag vi vil gøre de første 100 dage og de næste 4 år – for jeg synes vi skal ud og fortælle hvad vi vil.

God Venstre politik: Vi fortæller vælgerne, hvad vi vil før valget og vi gennemfører det efter valget.

Skeptikere er ude og så tvivl, om vi kan – det har jeg hørt og læst.

Kære venner – Venstre har vist, vi kan. En omkonstituering, hvor vi kaldte på samarbejdet. 3 budgetforlig – et hvor vi med flertal kunne investere i Teater, Tropeby og Stadion, det næste, hvor vi over natten skulle finde 150 mio.kr., og nu her det sidste: Et ansvarligt budget i samarbejde.

Og glem ikke det store skoleforlig, hvor vi sikrede skoler i hele vores kommune.

Samarbejdet i VKO og nu også med de radikale.

Jo vi har vist at vi kan og vi er klar.

Vi går en meget spændende tid i møde. 5 uger til valget, 5 uger hvor vi skal fortælle, snakke, drøfte, lave FB opdateringer, lave videoer og meget, meget mere.

Jeg håber I alle vil kæmpe helt frem til kl. 2000 den 19. nov. 2013 – så er jeg sikker på, at Venstre får et kanonvalg.

Vi har den bedste politik, det bedste hold og den bedste organisation. Husk at vær ydmyg, hold snuden i sporet og husk at kæmp.

Tusinde tak fordi I kom, tak til jer alle for jeres ufattelige store hjælp – gå nu ud og fortæl at Venstre er klar til at tage over, for skal denne kommune videre, så har Venstre svaret på hvordan vi gør det og vi har holdet der kan løfte opgaven.

Tak for I lyttede – og lad os så komme i gang!

Tale til valgopstartsmøde af Stén Knuth, (V), borgmesterkandidat.

Sten Knuth

Hvad så med Havrebjerg?

Havrebjerg er en mindre landsby, som har masser at byde på. Også selvom udfordringerne blev noget større, da stationen lukkede. Beboerne gør rigtig meget for at holde liv i lokalsamfundet – blandt andet med fritidsaktiviteter på Havrebjerg Heldagsskole efter skoletid.

Derfor kan jeg godt forstå beboernes bekymring over, at vi i byrådet taler om at flytte Havrebjerg Heldagsskole til Nørrevangsskolen – hvilket BUI (Børne-, Uddannelses- og Integrationsudvalget) netop har anbefalet overfor Økonomiudvalget og Byrådet. Hvis Byrådet beslutter det, skal Havrebjerg Heldagsskole flytte på samme matrikel som Klostermarken Skole og det giver faktisk god mening. De to specialskoler vil få mulighed for fagligt fællesskab, sparring, feriedækning og mange andre ting.

Men hvad så med Havrebjergs beboere og deres fritidsaktiviteter på skolen i Havrebjerg?

I Venstre ligger det os meget på sinde, at alle borgere i kommunen har mulighed for et rigt fritids- og idrætsliv. Derfor vil vi arbejde for at finde en løsning sammen med borgerne i Havrebjerg. Og derfor ønsker vi, at forvaltningen går i dialog med fritidsbrugerne i Havrebjerg om deres fremtidige lokaleanvendelse.

Vi vil arbejde for at finde en løsning, så Havrebjerg fortsat vil have mulighed for at dyrke deres fritidsinteresser i Havrebjerg.

Af Helle Jacobsen (V), byrådsmedlem, Hvedevænget 34, Kirke Stillinge, 4200 Slagelse

kampagnefoto-2013-small

Ugens kandidat: Birgitte Lunden Poulsen.

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Birgitte Lunden Poulsen:

Birgitte_Lunden_Poulsen2.png

Navn: Birgitte Lunden Poulsen
Fødselsdato:   19 april 1965
By: Skørpingevej 1, Gerlev
Civil status: Gifte med Finn Poulsen.

Har 2 store Piger Matilde og Katrine på 21 og 17 år.

Civilt job:  Ansat i University  College Sjælland som chef for Facility service (som er bygningsdrift, service, kantiner, rengøring, indkøb og logistik)   

Lidt om mig:
En ny valgkamp er nu skudt i gang og det der er vigtigste for mig er, at vi fastholder den stramme styring af Slagelses kommunes økonomi.
Vi skal udvikle kommunen, og samtidig skal vi kunne modstå alle de forandringer, som vi konstant står over for og de påvirkninger der kommer udefra.
Vi skal ture gøre noget og tage ansvar.
Venstre tror på frihed, under ansvar. Mennesker udvikler sig bedst i det frie initiativ og i sund konkurrence.
Jeg stiller op igen, fordi jeg igennem de sidste 4 år har fået en masse erfaring i politik, der skal bruges, for at vi kan forsætte udviklingen, og bevarer troen på, at vi i Venstre kan være med til at ændre et politisk skift i kommunens fremtid.

Vi skal fastholde kommunen, og udvikle kommunen – Vi skal have mere for skattekronerne. Der skal sættes klare og tydelige mål.

Der skal være en indgang til kommunen: Hurtig sagsbehandling og borgerservice.

Det er tid til forandringer
Viljen til vækst med borgeren i Centrum

Min rolle i de sidste 4 år har været samarbejde og politik på tværs af byrådet.
Jeg skylder nu borgerne at stille op igen, og give den en skalde frem mod valget og før og efter.
Som kvinde er jeg ganske stædig, har en sund fornuft, udholdenhed, ikke konfliktsky, har omsorg for kollegaer og samarbejdspartner, konsekvent og god til samarbejde.

Tre ord, jeg gerne vil stå for er: Troværdighed, Ærlighed og Respekt.

Jeg sidder i dag i Børn-uddannelse og integrations udvalget / sundhed og omsorg udvalget
Det er 2 store udvalg, hvor mange af beslutningerne påvirker borgerne straks. Derfor er det vigtigt at vi hele tiden får truffet de rigtige beslutninger.

Mine mærkesager:
De områder som jeg gerne vil arbejde med er: Børn, uddannelse, unge, ældre, lokalområder, bygningsdrift og serviceniveau.

Desuden skal der ses på erhvervslivet, hvad kan vi gøre?

Vi skal tiltrække flere firmaer og gøre det attraktivt at have et firma i Slagelse kommune.

Udover det, skal vi højne uddannelsesniveauet og få flere til at tage en uddannelse, for uddannelse fremmer vækst.
Vi skal se på hvordan vi kan forbedre folkeskolen.
Vi skal fastholde kvaliteten og sikre en god fremtid for de ældre i forhold til fleksible løsninger og mere personlig pleje. Vi skal sikre fokus på lokalområderne og deres fremtid.

Det jeg gerne vil bidrage med til Slagelse kommune:

  • Højne uddannelsesniveauet og få flere til at tage en uddannelse, for uddannelse fremmer vækst
  • En bedre folkeskolen
  • Fastholde kvaliteten og sikre en god fremtid for de ældre i forhold til fleksible løsninger og mere personlig pleje
  • Sikre fokus på lokalområderne og deres fremtid
  • Tiltrække flere borgere til kommunen
  • Evaluerer serviceniveau løbende, så vi hele tiden sikre at kvalitet svarer til krav
  • Tiltrække flere firmaer og gøre det attraktivt at have et firma i Slagelse kommune

Mailadresse: bipou@slagelse.dk

Dir. tel: 58584206, Mobil : 72482275

Ugens kandidat: Jan Møller Pedersen

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Jan Møller Pedersen:

Jan-Moller-Pedersen

Navn: Jan Møller Pedersen
Fødselsdato: 050262
By: Flakkebjerg
Civil status: gift
Civilt job: Daglig leder på døgninstitution

 

Lidt om mig:

Far til fem, er aktiv i det lokale foreningsliv. Er glad for naturen, er jæger og holder af at hjælpe i landbruget.

Mine mærkesager:    

  • Landdistriksudvikling
  • Skolepolitik/struktur.
  • Åbenhed – sikker økonomistyring
  • Handicap og psykiatri – som er mit arbejdsfeldt.
  • Lokalpolitik – generelt.

Mailadresse:  Jmp@hashojnet.dk     

Stén Knuths svar på læserbrev om skolestruktur.

Læserbrev fra Sinnet Bødewadt, Høve, Dalmose i Sjællandske den 9. september 2013:

Åbent brev til borgmesterkandidaterne i Slagelse Kommune: Kommunalvalget kommer om ca. to måneder. Et vigtigt valg for mig. Vi er en børnefamilie, hvor vores skole var ved at blive lukket for halvandet år siden sammen med de andre mindre skoler. De fleste på landet.

Jeg stemte på den røde blok og har altid gjort det. Men det var kommunalpolitikerne fra SF o gS – den røde blok – der ville lukke landskolerne og dermed landområderne til fordel for store enheder.

Argumentet: Det er billigere og bedre – Holder det? – Statistisk set – Nej!

Det har sat mig i et dilemma. Hvem skal jeg stemme på? Kære borgmesterkandidater i Slagelse Kommune: I har sammen med jeres partier en direkte indflydelse på skoleområdet. Derfor et spørgsmål.

Hvordan vil I sikre et attraktivt skoletilbud for både Land og By med både et generelt faldende elevtal, og at I står overfor at udvikle folkeskolen med den nye reform?

Svar fra Stén Knuth, borgmesterkandidat for Venstre i Slagelse.

Kære Sinnet

Jeg kan godt forstå din nervøsitet, som forældre, for fremtidige skolelukninger, med de udfordringer som vi står overfor. I Venstre vil vi tage hånd om de udfordringer, der kommer. I forbindelse med skolerne er det vigtigt for os i Venstre at have et mangfoldigt skoletilbud, hvor både land og by tilgodeses. Vi skal – set med Venstreøjne – gerne undgå, at vores landområder bliver utilgængelige for børnefamilier og dermed undgå at øge fraflytning. I Venstre ser vi, at både land- og byområder i Slagelse Kommune skal være attraktive steder at bo.

Udfordringerne som faldende elevtal og skolereform kommer vi til at se på. Udgangspunktet for skolerne og dagtilbud må være: Hvordan skaber vi gode læringsmiljøer for børnene? Hvordan får vi unge mennesker, som både kan arbejde med hænder og hjerne, til at skabe nye løsninger? Hvordan får vi demokratiske, socialt velfungerende unge? Vi skal turde skabe disse læringsmiljøer, og, når det er nødvendigt, nedbryde organisatoriske skel og vanetænkning.

Vi kan fastholde en god skolestruktur ved at tale om fælles ledelse, som vi faktisk har i kommunen i dag og som fungerer, for eksempel med fælles ledelse på tværs af dagtilbud og fritidshjem. Vi kan se på muligheden for at tilknytte nogle af de mindre faglærergrupper i fagfællesskaber på tværs af skoler, og måske er tanken om, at lærerne kan undervise på 2-3 skoler ud fra deres fag ikke langt fra det, Venstre kan få øje på som værende en del af løsningen.

Jeg ved, du var medlem af Flakkebjerggruppen og I kom med ideen om lokalskoler fra 0-6 kl. på landet samt enkelte i byerne, med stærk brobygning til dagtilbudsområdet. Disse lokalskoler er mindre enheder, der understøtter børnenes behov for mindre miljøer. Jeg ved, I talte om, at når børnene er parate, så kan de med fordel drage nytte af mere centrale og større enheder, og I forslog jo også større modtagerskoler med børn fra 7-9 klasse. Et spændende forslag, der vil kunne være med til at sikre et skoletilbud på landet. Det kunne også være en del af løsningen.

En ting er sikker: Vi er i en tid med forandringer. Derfor skal vi som politikere og forvaltning være modige, tænke i nye løsninger, hvor børnene er i centrum og som samtidig tilgodeser, at vi er en kommune, der består af både land og by, og hvor alle aldersgrupper bor og bør kunne bo i begge miljøer. Hvis du stemmer på Venstre og mig som borgmesterkandidat, vil du få en Borgmester for hele kommunen. En Borgmester, der vil arbejde hårdt for at møde forandringerne med borgerne i centrum og med henblik på at udvikle og skabe vækst i hele kommunen.

Stén Knuth, Venstre

Billede af Sten med VENSTRE Tid til forandring

VKO pressemeddelelse: Bredt budgetforlig mellem 29 af 31 byrådsmedlemmer

Det er med stor tilfredshed, at vi kan konstatere, at vi i år er 29 medlemmer af Slagelse Byråd, som indgår i aftalen om budget 2014.

“Venstre og de andre borgerlige partier har i flere år gjort en stor indsats for at fremme det brede samarbejde og fælles ansvar om betydningsfulde sager i Slagelse kommune. Det har nu igen båret frugt”, siger Stén Knuth, Venstres gruppeformand. “Jeg synes, vi har indgået en aftale om et budget, som både er ansvarligt og visionært. Vi vil udvikle Slagelse Kommune og har nu lagt rammerne for de næste års arbejde.”

Visioner
Den visionære del af budgettet handler blandt andet om udvikling af Campus Slagelse, hvor Slagelse Kommune forstærker samarbejdet med Syddansk Universitet og University College Sjælland om at skabe et samlet studiemiljø for videregående uddannelser i Slagelse. Skolereformen har også været et vigtigt emne i forhandlingerne med betydelige investeringer f.eks. i form af opkvalificering af lærerne og implementering af selve reformen. VKO er tilfredse med at have fået de to store områder med i budgettet, og oplyser, at emnerne også er vigtige for deres samarbejdspartner, de Radikale, som de er i valgforbund med.

Ansvarlighed
Dansk Folkepartis gruppeformand, Michael Gram, fremhæver ansvarligheden i årets budget: “Kommunen er fortsat under økonomisk pres og derfor gik VKO til budgetforhandlingerne med fokus på ansvarlighed. Der er mange ting, som skal og bør laves i kommunen, men vi er nødt til at tage højde for den økonomiske virkelighed.”

Nye anlæg
Kommunens anlægsbudget indeholder en række nye tiltag, som f.eks.:

  • nye vinduer i Korsør Svømmehal
  • kunstgræsbane og offentligt toilet i Skælskør
  • tilbygning til Benediktevejens Børnehave i Slagelse
  • handicaplift i Antvorskovhallen i Slagelse
  • udemiljø på Dalmose Skole
  • færdiggørelse af cykelsti ved Stillinge

Niels Jørgensen fra Konservative påpeger: “I mange år har vi talt om, at der mangler pendlerparkering i Slagelse. Derfor er jeg personligt glad for, at vi i dette budget har afsat midler til, at pendlerne fremover får den mulighed. Det vil gavne den belastede motorvej, miljøet og folks privatøkonomi.”

Lotinga og Liberal Alliance
“Vi synes, det er ærgerligt, at hverken Peter Lotinga eller Liberal Alliance har ønsket at være med i det brede budgetforlig. Det er et vanskeligt udgangspunkt for forhandlingerne, når man på forhånd annoncerer ultimative krav. Især når de ultimative krav er et projekt, som koster ca. 70 mio kr.,  samtidig med man fremsætter krav om ufinansierede skattelettelser for 60 mio kr.”, udtaler de tre gruppeformænd fra VKO i enighed.

Hensigtserklæringer
I øvrigt oplyser VKO, at man i forbindelse med årets budgetforhandlinger har underskrevet hensigtserklæringer med S og SF som f.eks.:

  • Bedre mulighed for internetadgang i hele kommunen
  • Gennemgang af aftalerne på asfaltområdet, både indhold og samarbejde
  • Cykelstier, hvor vi sikrer fremrykning af sammenhængen mellem de tre købstæder, herunder det manglende stykke i Stillinge.

Kontakt:
Stén Knuth, Venstre, tlf. 24 40 01 11
Niels Jørgensen, Konservative, tlf. 40 36 10 72
Michael Gram, Dansk Folkeparti, tlf. 51 64 81 23

Sten Knuth

Uddannelse på dagsordenen

Af Stén Knuth, Venstres borgmesterkandidat, samt Venstres BUI medlemmer Birgitte Poulsen og Johnny Persson

Venstre gik til valg i 2009 med hovedtemaet Uddannelse. Vi ville satse markant på uddannelse på alle niveauer. Vi var tæt på at lykkes, men med mindst mulig margen tog S og SF alle formandsposter og hele magten, for de ville sætte retningen alene.

I vinteren 2010 brød det spinkle flertal sammen, og Venstre, de Konservative og Dansk Folkeparti kaldte på samarbejdet. Vi lavede sammen med S og SF en ny konstituering i et forsøg på et bredt samarbejde.

I Venstre valgte vi, at Stén Knuth skulle være formand for Børne-, Uddannelses- og Integrationsudvalget (BUI). Vi vidste, det ville blive svært. Venstres ønske var at få ro i udvalget og få styr på en skoleproces, der var kørt helt af sporet. Det synes vi, at vi kom i land med. En skolestruktur, der gavnede hele kommunen med tilbageførsel af en meget stor del af den omfattende besparelse på området, som dele af S og SF ville trumfe igennem.

Herefter udarbejdede vi en klar IT strategi og investerede millioner i satsningen på IT i skoleområdet.

Der udover har BUI stået i spidsen for en uddannelsespolitik, der er med til at løfte kommunens vision – erhverv, uddannelse og oplevelse.

På dagtilbudsområdet har vi rettet kapaciteten til ved at sammenlægge 3 daginstitutioner, men også sikret, at der blev sat penge af til nyt i Slots Bjergby og Dalmose.

Sidste år var det nødvendigt at spænde livremmen ind på specialområdet. Det var en hård og presset proces hen mod sommeren i år. Vi lykkedes med at blive enige i udvalget, men med store bekymringer og ønsket om at følge området tæt.

I Venstre glæder vi os over at uddannelsesniveauet stiger, og at flere unge får en ungdomsuddannelse, samt flere får en mellemlang og lang uddannelse.

Og glædeligt, at vi nu får et ungehus i Uddannelsesfirkanten, hvor de unge oplever én indgang til kommunen, om det så er vejledning, rådgivning eller anden hjælp, de har behov for – for at fastholde uddannelsessporet. Det får stor opbakning af uddannelserne der er i ”firkanten”.

Lige præcist sådan et ungehus, som Stén Knuth foreslog i den første periode med den nye storkommune, men som desværre ikke på det tidspunkt var moden til at blive ført ud i livet. Men bedre sent end aldrig.

Venstre vil gerne, her på kanten af valgkampen, sige BUI udvalget tak for et rigtig godt og konstruktivt samarbejde.

I Venstre er vi glade for, at vi bevæger os i den rigtige retning. Det er godt. Men vi vil gerne kæmpe for, at det bliver endnu bedre i dette vigtige område. Også i denne valgkamp er uddannelse én af Venstre’s mærkesager.

Nogle af de ting, Venstre vil arbejde for, er at:

  • Gøre alle unge erhvervs- og arbejdsmarkedsparate – gerne i samarbejde med det private erhvervsliv på udvalgte områder
  • Definere få og tydelige faglige mål, samt måle skolerne med hinanden
  • Styrke fokus på ledelse og efteruddannelse
  • Tilbyde forældrekurser – med Holstebro som forbillede
  • Sætte talentudvikling, innovation og iværksætteri på skoleskemaet
  • Lave individuel målrettet vejledning ved overgang fra skole til ungdomsuddannelse
  • Have mere erhvervspraktik i folkeskolen
  • Etablere et studenterhus i samarbejde med de unge
  • Lave forsøg med selvejende skole
  • Lave forsøg med tysk fra 3. klasse – så vi gør os klar til åbningen af Femern
  • Tydelige målsætninger og forventninger til alle, der har med uddannelse at gøre, så vi får alle med.

Det er Venstres ambition på uddannelsesområdet.

Det er tid til forandring.

Sten Knuth   Birgitte_Poulsen   Johnny Persson upload

Svar til Per Haugaard

Kære Per

Først og fremmest synes jeg, det er ærgerligt at skulle føre dialogen i pressen. Dialog er det jeg gerne vil, som jeg også nævnte på forrige byrådsmøde, da spørgsmålet om hvordan vi politikere så, vi kom videre efter skolelockouten. Men jeg havde ikke forestillet mig, at dialogen skulle foregå i og via pressen. Jeg synes vi i Slagelse kommune har for vane at tage dialogen direkte.

Dernæst finder jeg retorikken overordentlig overraskende og finder ikke, at der søges det kompromis som kredsen ellers er kendt for at søge.

Formen med at tage så markante holdninger er kun med til at tale os væk fra hinanden og ikke ind mod hinanden. Og det hører til i en anden tid. I min optik er vi dybt, dybt afhængige af hinanden – ikke for hinandens skyld men for vores børns fremtids skyld.

Jo, det er hårde tider både for skolerne og for specialområdet. Det tror jeg bare ikke, vi løser ved at ”kravle op i træerne” og have firkantede holdninger, hvor kun flere penge er løsningen.I mange år ud i fremtiden er dette et rammevilkår for kommunerne. Hvis vi skal have penge til velfærd kræver det, at vi finder tilbage til det, som er kommunens kerneopgave(r) og hvordan løser vi opgaven med de midler, vi har.

Vi skal have taget rationalerne hjem ved at være blevet en stor kommune. Vi skal samle administrationen på et sted. Vi skal se på, om vi ikke kan drive bildrift, IT, ejendomme, vej og park bedre og mere billigt, evt. sammen med vores nabokommuner, evt. i tæt samarbejde med private aktører.

Hvis vi ikke begynder at tage fat, bliver det ved at være pædagoger, lærere, hjemmehjælpere, som kommer til at stå for skud, fordi der skal spares og fordi vi ikke tager fat på kerneopgaverne.

I Venstre går vi til valgkamp under sloganet ”Tid til forandring” – for det er blevet tid til at gøre noget andet, end vi har gjort i mange år.

Politisk og administrativt fokus på kerneopgaverne – børn, unge, ældre, de syge og handicappede, få folk i arbejde, og sørge for at sikre virksomheder ordentlige rammer.

Det er tid til forandring.

Af Stén Knuth, Venstre
Borgmesterkandidat

Sten Knuth

7 pejlemærker – sammenligning

  • Borgmesteren tager ansvaret
  • Miljø og arbejdspladser
  • Landdistrikter og bosætning
  • Skoler i hele kommunen
  • En nærværende ældreomsorg
  • Kultur, spredt i hele kommunen
  • Værdipolitik – hvordan sikrer vi en bedre integration
  • Erhvervslivet – Hvordan skaber vi vækst og arbejdspladser.

 

  1. Venstre ønsker, at borgmesteren går forrest og tager politisk lederskab. F.eks. når kulturen i organisationen skal ændres til, at vi vil gøre alt for at servicere erhvervslivet, som igen er med til at sikre, at vi bevarer arbejdspladser, når f.eks. integrationen skal lykkes, eller når borgere skal høres. Tribler/S/SF gemmer sig mellem politikere, politikker og administration.
  2. Venstre var og er imod de foreslåede vandhandleplaner. Det er vi, fordi planerne regulært eksproprierer jord og ikke har den gunstige effekt på miljøet som påstået. Vi ønsker bedre rammevilkår for landbruget for at sikre og skabe arbejdspladser. Vi ønsker bosætning i hele kommunen. Tribler/S/SF støtter derimod vandhandleplanerne.
  3. Venstre var og er imod kæmpevindmøller på landjorden. Vores hovedargument er, at der er så mange uafklarede spørgsmål om risiko for følgesygdomme, at EU’s forsigtighedskrav skal overholdes. Vi ønsker, at folk kan bosætte sig på landet uden risiko for at blive ødelagt af vindmøller. Og de erstatningsregler for værditab, der er gældende, står overhovedet ikke  i forhold til de reelle tab. Tribler/S/SF er for kæmpevindmøller.
  4. Venstre kæmpede under skolestrukturen for at bevare flest mulige skoler, fordelt over hele kommunen. Tribler, dele af S og hele SF ønskede langt flere skoler nedlagt, hvilket ville have ødelagt ikke mindst velfungerende mindre bysamfund i vores kommune.
  5. Venstre har fastholdt de nuværende 3 plejedistrikter i kommunen. Venstres holdning bygger på ønsket om nærhed mellem medarbejdere og borgere, der har behov for pleje – og vi ønsker at fastholde en sund konkurrence på området, så borgerne hele tiden får mest mulig service for de afsatte midler. Tribler/S/SF ønsker et samlet plejedistrikt, styret centralt.
  6. Venstre var imod et stadion-fantasiprojekt med teater, mødelokaler m.m. til ca. 200 mill. kr. op til sidste valg. Venstre ville hellere bruge penge på at ombygge/udbygge det eksisterende teater og sikre kulturmidler til f. eks. Det Røde Pakhus i Skælskør og sikre IT i folkeskolen. Tribler/S/SF var for at bruge 200 mio.kr.
  7. Venstre ønsker en harmonisk fordeling af to-sprogede i dagtilbud og på skolerne, og vi ønsker så meget danskundervisning som muligt. Venstre tror ikke på  fremmedmodersmålsundervisning for børn af ikke-etnisk dansk oprindelse. Vi ønsker en ærlig integration. Vi bruger gerne flere midler til danskundervisning. Men vi vil ikke være med til at bruge penge på fremmedmodersmålsundervisning, der reelt er med til at fastholde ikke-etniske danske børn i en ikke-dansk kultur – og dermed være med til at skabe ghettoområder. Tribler/S/SF ønsker modersmålsundervisning.
  8. Venstre ønsker en helt anden og markant offensiv linje i samarbejdet med erhvervslivet. Borgmesteren skal tage ansvar. Borgmesteren skal ved sin personlige indsats sikre, at firmaer fastholdes, udvides eller etableres i kommunen. Og borgmesteren skal i samarbejde med administrationen vende et nej til et ja. Tribler/S/SF har –  også her – overladt alt for meget til embedsapparatet.

 Af Stén Knuth, borgmesterkandidat

Sten Knuth