Borgmester Sten Knuth vinder årets initiativ pris 2015

Et kæmpe stort tillykke til vores borgmester som vinder af årets initiativ pris 2015

Det er velfortjent at Stén Knuth er løbet af med prisen for det utrættelige arbejde som udføres for at skabe en vækst dagsorden, og ikke mindst mere service og mindre myndighed.

Vi hører gang på gang fra kommunens virksomheder at der er kommet en synlig og engageret borgmester der med opbakning fra dygtige og professionelle medarbejdere dagligt arbejder for at skabe bedre rammer for fornyet vækst og velfærd til alle dele af kommunen.

Stén, vi ser frem til en fortsættelse af det gode arbejde som også afspejles i den flotte fremgang i DI’s erhvervsvenlighedsanalyse.

Om samarbejde – replik til Helle Blak, S

Af Knud Vincents, gruppeformand Venstres byrådsgruppe i Slagelse kommune.  

Ved valget i 2009 var der flertal af borgerlige stemmer, men grundet valgforbundene gik for mange af de borgerlige stemmer tabt. Derfor var der flest mandater bag S og SF i 2009, som fik 16 ud af 31. De to partier valgte at konstituere sig helt uden om de borgerlige og i øvrigt sætte sig på samtlige formandsposter i udvalgene.

Den 19. november 2013 var en gyser. Efterhånden som stemmerne blev talt op, blev det tydeligt, at Socialdemokratiets og Enhedslistens og de borgerlige stemmer endnu en gang stod tæt i forhold til mandaterne. Den borgerlige fløj havde igen flest stemmer; faktisk omkring 20 % flere stemmer end S og El.

På valgaftenen var forhandlingerne intense. Selv mens det borgerlige flertal forhandlede, forsøgte Socialdemokraterne og Enhedslisten at skabe flertal udenom Venstre.

Vælgerne ønskede et borgerligt flertal og derfor var det vigtigt, at vi fik en konstitueringsaftale på plads. Herefter inviterede vi S og El i et bredt samarbejde ved at tilbyde to formandsposter ud af de syv. Hvis S og El havde taget imod tilbuddet, ville Venstre kun have haft én udvalgsformand, idet vi i det nye har 7 stående udvalg. Og da både Liberal Alliance og Dansk Folkeparti fik hver to formandsposter, var der alene ét udvalg tilbage til Venstre.

Et bredt samarbejde i byrådet er vigtigt for hele Slagelse Kommune. Det har Venstre arbejdet for i byrådsperioden og det har vi opfordret til under valgkampen. Derfor tilbød vi S og El de to udvalgsformandsposter i det kommende samarbejde.

I det politiske arbejde er det formændene, som sætter dagsordenen og som har meget stor indflydelse på den førte politik i udvalgene. S og El ville dermed have haft gode muligheder for at påvirke politikken – og de ville have været med i det brede samarbejde mellem formændene i udvalgene. Den nye mødestruktur, hvor borgmester og udvalgsformænd mødes en gang om måneden, skal sikre udviklingen og samarbejdet på tværs.

Efter tre år uden et brugbart flertal i byrådet for nogen af parterne, er der nu omsider etableret et godt udgangspunkt for udvikling og vækst – og dermed også mere velfærd og omsorg. Vi inviterer stadig Socialdemokraterne og Enhedslisten til godt samarbejde i udvalgene – det er vigtigt for hele vores kommune.

knud_vincent

Slagelse sætter sejl.

Nye vinde blæser over Slagelse kommune. Vikingerne har sat sejl. Det lufter af vækst, udvikling og forandring.

Venstre, Dansk Folkeparti og Liberal Alliance har sat sig sammen om at styre båden. Vi vil udnytte vinden til at få båden op i fart. Det er hidtil gået for langsomt, der har været for lidt risikovillighed til at fange vinden og lade båden tage fart.

Båden har krydset, men retningen har været ude af sigte. Vi vil krydse, vi vil gå op mod vinden, men hele tiden have blikket rettet mod målet:

Vi skal skabe forandring.

Et gammelt kinesisk ordsprog siger: ”For den, der ikke ved hvilken havn, han vil anløbe, er vindens retning ligegyldig.” Vi ved, hvilken havn vi vil anløbe.

Den hedder ”Slagelse – en kommune i vækst år 2017”.

Konstitueringsaftale

Partierne Venstre, Dansk folkeparti og Liberal Alliance har den 29.11.2013 indgået nedenstående konstitueringsaftale for 2014-17.

Denne konstitueringsaftale tager sit afsæt i, hvad Slagelse kommune skal leve af om 20 år. Det er ganske simpelt: Vi skal skabe bedre rammer for erhvervslivet, så vi kan få flere private arbejdspladser.

Vi skal kort sagt hæve borgernes og erhvervslivets indtægter og holde kommunens udgifter i ro.

Vi skal altså have erhvervslivet øverst på dagsordenen. Vi skal sikre erhvervslivet de bedst mulige vilkår for at drive virksomheder. Vi ønsker at ændre en myndighedskultur til en servicekultur, når erhvervslivet møder kommunen.

Vi nedsætter derfor et Vækst- og strategiudvalg (§17.4), hvor vi inviterer erhvervslivet til at deltage i at udviklingen af ideer og strategier, der kan skabe vækst og udvikling i Slagelse kommune. Udvalget har borgmesteren for bordenden, og udvalget refererer direkte til økonomiudvalget.

Og vi går et skridt videre: Vi nedsætter et erhvervsudvalg, der varetager erhvervslivets rammevilkår. Her sikrer vi erhvervslivet en hurtig, smidig og serviceorienteret sagsbehandling.

Vi vil sikre bedre rammevilkår for erhvervslivet, herunder infrastruktur. Uagtet udfaldet af ansøgningen omkring de østvendte ramper ved Vemmelev, vil vi etablere ramperne til gavn for virksomheder, borgere og lokalområdet ved Vemmelev.

Vi skal som kommune gå nye veje i offentlig-privat samarbejde. Vi skal spørge: Hvis en privat kan løse opgaven, bedre og billigere, hvorfor så lade kommune gøre det?

Vi vil have revideret kommunens udbudspolitik.

Vi vil have fokus på, at kommunens udbud hver gang optimerer lokale virksomheders muligheder for at vinde opgaven. Kommunen er en stor arbejdsgiver, som kan have afgørende betydning for de lokale virksomheder.

Vi vil stille krav om, at vores selvforvaltende enheder (institutioner m.v.) forud for evt. rekvirering af eksterne opgave skal kontakte indkøb og tjekke, om der er lokale leverandører, som de så skal lade byde.

Vi vil skabe en mere effektiv drevet kommune, hvor vi vil vende hver en sten i det kommunale for at skabe økonomi til vækst, bedre vilkår for private virksomheder og mere velfærd.

Vi vil se på hvordan Produktivitetskommissionens bud på rationalisering i kommunerne, samt yderligere effektiviseringer i administrationen kan danne grundlag for finansiering af skattelettelser/sænkning af afgifter/fastfrysning af grundskyld.

Vi vil fremrykke budgetprocessen således at den startes op i januar måned, for at være på forkant med de kommende års budgetter.

Vi vil i et tættere samarbejde med boligselskaberne og have fokus på hvordan boligselskaber og kommune kan understøtte hinanden, i bestræbelserne på at gøre Slagelse kommune endnu mere attraktiv som bosætningskommune.

Erhvervslivet har brug for velkvalificerede medarbejdere. Derfor skal vi intensivere arbejdet med at flere skal et trin op af uddannelsesstigen, både børn, unge og voksne.

Vi fastholder et Handicap og Psykiatri udvalg dels for at signalere og fastholde vores position som ledende aktør på marked og dels for at udnytte det samspil og den synergi der kommer, når psykiatrisygehuset står klart.

Vi skal dyrke og organisere kultur, fritid og turisme. På en måde, så der skabes grobund for privat, kreativ iværksætteri, der i konkrete aktiviteter bringer Slagelse kommune på landkortet som Sjællands stærkeste kommune inden for oplevelsesøkonomien. Som led i denne udvikling oprettes et lokalt center for kultur og oplevelsesøkonomi.

Vi skal gøre en ekstra indsats for at landdistrikterne forbliver et attraktivt sted at lade børn vokse op – og senere selv blive seniorer. Det skal man kunne blive med værdighed i Slagelse kommune.

Vi vil arbejde med velfærdsteknologi, rehabilitering og effektiviseringer, og bruge de opnåede effektiviseringer til flere varme hænder, der kan få tid til at tale med den ældre.

Vi vil styrke samarbejde med vores nabokommuner, når vi taler uddannelse, arbejdsmarked, erhverv, vækst, forsyning mv., for at udvikle Vestsjælland, ud fra devisen, hvis det er godt for vores del af regionen er det godt for vores kommune.

Vi vil som politikere i dialog med borgerne. På den måde vil vi styrke frivilligheden og vi vil understøtte borgerdrevne projekter. Vi vil have fokus på bedre rammer for civilsamfundet. Vi vil eksperimentere med, om vi som en del af budgettet kan lade lokalsamfund på land og i by få råderet over en pose penge, til udvikling af netop deres lokalområde.

På samme måde som på erhvervsområdet vil vi styre den kommunale organisation. Direktionen får ansvaret for, at administrationen løser de politisk stillede opgaver. Politisk styrer vi Direktionen med en kontrakt, der fastsætter mål og resultatkrav.

Forsyningsområdet reorganiseres hurtigst muligt, således at der sikres fuld åbenhed, en klar ansvarsplacering, større forbrugerindflydelse og mulighed for (hvis det giver mening) at afhænde aktiviteter til styrkelse af kommunens investerings- og udviklingsprojekter.

Der etableres et sportscollege i tilknytning til fodboldstadion og byggeriet igangsættes i løbet af 2014. Det forudsættes, at bygherrer kan projektere byggeriet, så det matcher et lejeniveau, der kan honoreres af studerende fra byens uddannelsesinstitutioner.

Hertil kommer at den samlede økonomi i projektet er bæredygtigt.

Hvis vi skal lykkes med alt dette, skal vi have mere fokus på retning, mål og hvad effekten af vore bestræbelser er.

Vi har sat sejl! Vi er på vej. Mod vækst, udvikling og forandring.

 

Udvalgsstrukturen

Borgmesterposter

Stèn Knuth, Venstre bliver borgmester

Michael Gram, Dansk Folkeparti bliver 1. viceborgmester

??            bliver 2. viceborgmester

Politiske udvalg

Der nedsættes følgende udvalg:

Økonomiudvalget med 7 medlemmer

Formand: Borgmesteren

Udvalget har udover de faste opgaver tilknyttet økonomiudvalget almene boligselskaber, udbud og bygherrerådgivning.

Erhverv, planlægning og miljø med 7 medlemmer

Formand: Villum Christensen, LA

Udvalget har tillige ansvaret for miljø- og planområdet og varetager således erhvervslivets rammevilkår, herunder forsyningsområderne, erhvervsservice og boligudbygning.

Kultur- fritids og turisme med 7 medlemmer

Formand: Troels Christensen, LA

Udvalget varetager tillige understøttelsen af kulturelle iværksættere samt den udadrettede borgerservice. 

Landdistrikter, teknik og ejendomme med 5 medlemmer

Formand: Henrik Brodersen, DF

Udvalget varetager i en tæt dialog, landdistriktsudvikling herunder øerne og LAG’en. Udvalget varetager tillige de tekniske områder og kommunale ejendomme.

Uddannelses med 7 medlemmer

Formand: Johnny Persson

Udvalget varetager områderne dagtilbud, folkeskole, børn- og familie, samt dialogen med ungeråd og nævn.

Beskæftigelse og integration med 5 medlemmer

Formand: ?

Udvalget varetager arbejdsmarked, integration, samt tillige ydelsesområdet fra det nuværende Borgerservice.

Handicap- og psykiatri med 5 medlemmer

Formand: ?

Udvalget varetager opgaver i handicap og psykiatri området, herunder samspillet med det nye psykiatrihospital.

Sundhed og Seniorer med 5 medlemmer

Formand: Michael Gram, DF

Udvalget varetager ældreområdet og den tværgående sundheds- og forebyggelsesopgave.

Herudover nedsættes følgende §17.4-udvalg:

Vækst- og strategiudvalget

Formand: Borgmesteren

Refererer til Økonomiudvalget. Herudover 1. og 2. viceborgmester.

Folkeskolereformudvalget

Formand: Formanden for Uddannelsesudvalget

Refererer til Uddannelsesudvalget. 4 medlemmer fra Byrådet.

Borgerdreven innovation i landdistrikterne

Formand: Troels Brandt

Udvalget refererer til Teknik, ejendom og landdistriktsudvalget. 4 medlemmer fra Byrådet. 

Campus Slagelse

Formand: Borgmesteren

Udvalget refererer til Økonomiudvalget. 4 medlemmer fra Byrådet.

Agenda ”Grøn fornuft”

Formand: Thomas Vesth

Udvalget samordner miljø- og ressourceindsatsen, således at energi-, varme- og klimaspørgsmål løftes på en bæredygtig og meningsfyldt måde, hvilket betyder, at alle eksisterende og nye indsatser konsekvensvurderes i.f.t den faktiske virkning og det økonomiske ressourceforbrug.

Udvalget refererer til Erhverv, planlægning og miljø.

Vederlag

Formand i alle stående udvalg honoreres.

Formanden i § 17.4 udvalgene kan honoreres.

Samarbejdsstruktur

Formand og næstformand er ansvarlige for at udvikle samarbejdet i det enkelte udvalg, så udvalgets medlemmer oplever det politiske udvalgsarbejde givende.

Borgmesteren afholder månedlige møder med udvalgsformænd. Kommunaldirektøren er sekretær.

Borgmester, 1. viceborgmester og 2. viceborgmester afholder kvartalsvise møder.

Borgmester, 1. viceborgmester og 2. viceborgmester afholder halvårsmøder med lokale regions- og folketingsmedlemmer. Kommunaldirektøren er sekretær.

Mødestruktur for byrådet

Den månedlige politiske mødeplan tilrettelægges efter følgende princip:

  1. uge: udvalgsmøder
  2. uge: byrådshøjskole/temamøder
  3. uge: Økonomiudvalg
  4. uge: Byrådsmøde

Slagelse den 29.11.2013

________________          ________________       _________________

Stèn Knuth, V                  Michael Gram, DF           Villum Christensen, LA

 

_______________            ________________       _________________

Knud Vincents, V              Henrik Brodersen, DF      Thomas Vesth, LA

 

Bilag til konstitueringsaftalen mellem Venstre, Dansk Folkeparti og Liberal Alliance for byrådsperioden 2014-17

De første 100 dage i byrådsperioden 2014-17

Slagelse kommune vil i den kommende byrådsperiode stå over for store udfordringer, der vil kræve nytænkning og forandring.

Tab af arbejdspladser og borgere, for mange unge uden en uddannelse, et løbende behov for yderligere effektiviseringer skal omsættes i vækst inden for erhverv og turisme, et stadigt løft i uddannelsesniveau og en stram styring af økonomien.

Inden for de første 100 dage er det derfor nødvendigt, at Direktionen forelægger følgende områder til politisk drøftelse:

  • Forelæggelse af forslag til etablering af ekstern forretningsenhed, der skal drive erhvervsservice og udvikling. Der tages udgangspunkt i de allerede fremlagte politiske forslag. Enheden ledes af en bestyrelse sammensat af erhvervslivet og politikere. Der må ikke være personsammenfald mellem bestyrelsesformand og direktør. Slagelse kommunes borgmester sidder med i bestyrelsen
  • Forslag til tids- og handleplan på de større strategiske fyrtårne: Campus, Trelleborg, Tropebyen, sportscollege og Aqua Park, herunder muligheden for offentlig-privat samarbejde
  • Forslag til en sammenhængende økonomisk politik, indeholdende bl.a. en ramme for en 4-årig investeringsoversigt
  • Forslag til yderligere decentralisering og frihed til de enkelte arbejdspladser
  • Forslag til bedre styring af forsynings- og affaldsområdet og udvikling af nye forretningsmodeller
  • Vurdering af konsekvenser ved omstødelse af beslutning om vindmølleplan
  • Forslag til ejendomsstrategi, der sikrer mere rationel udnyttelse af kommunale ejendomme
  • Forslag til og økonomisk oversigt på forskellige modeller, hvorpå vi opnår bedre borgertilfredshed ift. den netop vedtagne busplan
  • Forslag til effekt mål for de nedsatte § 17.4-udvalg
  • Projekt Borgerdreven innovation i Hashøj Nordvest igangsat

 

De første 6 måneder i byrådsperioden 2014-17

  • Forslag til vækst- og udviklingsstrategi for 2014-2021
  • Forslag til, hvorledes Produktivitetskommissionens bud på rationalisering i kommunerne, samt yderligere effektiviseringer i administrationen kan danne grundlag for finansiering af skattelettelser/afgifter/grundskyld
  • Der er igangsat mindst 2 forsøgsprojekter med udgangspunkt i borgernes ideer om udvikling i landdistrikterne
  • Forslag til budget 2015-18 om anvendelse af puljer til borgernes disposition (Participatory Budgetting)
  • Forslag til samling af administrationen – herunder SK Forsynings administration – inden for denne byrådsperiode. Bud på alternative placeringer, økonomi samt rationale.
  • Forslag til helhedsorienteret vejledning af borgere med kontakt til flere af Slagelse kommunes administrative centre
  • Forslag til øget konkurrenceudsættelse af kommunale områder
  • Forslag til slankning af Byrådet fra 2018
  • Oversigt over frikommuneforsøg og forslag til læring heraf

Punkterne analyseres og fremlægges med angivelse af tidsplan samt forventede konsekvenser og effekter.

Pressemeddelelse: Et samarbejde, der kan løfte Slagelse og Kalundborg.

Slagelse har det hele. Uddannelse, kultur, idræt, en smuk natur, engagerede ildsjæle, et erhvervsliv, der gerne vil samarbejde med sin kommune og en enestående infrastruktur.

Og alligevel halter Slagelse gevaldigt på bl.a. DI’s klimaundersøgelse, hvor kommunen er nr. 91 ud af 96 kommuner. Her er et enormt potentiale, som borgmesterkandidat Stén Knuth, Venstre, agter at tage fat på, hvis vælgerne giver ham mandatet til at drive kommunen videre.

”Vi vil have borgmesteren for bordenden af dette vigtige område. Vi vil have gentænkt vores udbudspolitik, så vores lokale virksomheder får mulighed for at byde ind på kommunens opgaver. Vi vil sende flere opgaver i udbud og vi vil starte et samarbejde med erhvervslivet,” udtaler Stén Knuth, ”og så skal vi lære af Kalundborgs dygtige borgmester Martin Damm, der på ganske få år har skabt et fantastisk erhvervsklima og engagement omkring erhvervslivet”.

Det blev kort drøftet, da borgmester Martin Damm og borgmesterkandidat Stén Knuth, begge Venstre mødtes i dag ved kommunegrænsen.

Kalundborg og Slagelse samarbejde.
”Et stærkt Slagelse på erhvervsområdet vil også gavne Kalundborg på den lange bane”, siger Martin Damm, der fortsætter: ”Vi vil som region og område stå styrket, hvis også Slagelse erhvervsliv rykker på oplevelsen af et godt samarbejde med Slagelse kommune. Og som jeg ser det, har Slagelse med sin beliggenhed fantastiske muligheder for at trække nye virksomheder til, der kan gavne den vestsjællandske beskæftigelse herunder naturligvis også Kalundborg.”

De to er enige om at holde den gode kontakt efter kommunalvalget, hvor begge håber at kunne sætte sig i borgmesterstolen 1. jan. 2014.

For yderligere oplysninger:

Borgmester i Kalundborg Marin Damm, Venstre – tlf.nr. 2960 9047 

Viceborgmester i Slagelse Stén Knuth, Venstre – tlf.nr.2440 0111

Det er ’Tid til forandring’

Handleplanen ’Tid til forandring’, der er Venstres i Slagelses gennemarbejdede plan for et driftigt fremtidigt Slagelse Kommune, offentliggøres på et utraditionelt vælgermøde i Korsør d. 8. november

Venstre i Slagelse har en plan, en helt konkret plan, der handler om, hvordan man får denne kommune op i omdrejninger igen til glæde for borgere og erhvervsliv.

Planen hedder ’Tid til forandring’.

I den forgange weekend løftede man en flig af planen i det husstandsomdelte 40 siders valgmagasin, men snart er det tid til at offentliggøre de mange gode tanker og handleplaner, som Venstres mange kandidater selv har været med til at sammensætte gennem det sidste års tid.

Borgmesterkandidat Stén Knuth siger: “Mange har spurgt ind til, hvordan vi vil drive Slagelse Kommune efter 1. januar, hvilke tiltag vi vil gøre, hvad vi mener, når vi siger, det er tid til forandring. Nu er vi nået til, hvor vi endeligt kan offentliggøre planen, vi har arbejdet så hårdt på, alle de gode tanker vi har tænkt og alle de fantastiske ideer, vores kandidater har sammensat i den her plan”.

Fredag aften d. 8. november, kl. 19 i det smukke gamle Ting- og Arresthus i Korsør indkalder Venstre i Slagelse til vælgermøde, hvor også planen ’Tid til forandring’ vil blive offentliggjort, og hvor der vil være rig mulighed for at spørge ind til planen ’Tid til forandring’.

Ud over aftenens alt overskyggende tema, så vil vælgermødet forme sig lidt utraditionelt, hvor borgerne har mulighed for at møde kandidaterne ved caféborde og over en kop kaffe få mulighed for at stille spørgsmål til et panel af Venstres kandidater. Vælgermødet i Ting og Arresthuset gæstes af:

Sten Knuth

Knud Vincents

Ole Drost

Johnny Persson

Birgitte Poulsen

Jens Jørgensen

Helle Jacobsen

Suzanne Madsen

Morten Hass Augustsen

Bent Erik Lyngholm

Jørn-Ole Didriksen

Aftenens indhold vil forløbe ud fra følgende plan:

19.00 – 19.10 Velkomst af Venstres borgmesterkandidat Sten Knuth

19.10 – 20.00 Politisk drøftelse herunder valgprogrammet ’Tid til forandring’

20.00 – 20.50 Borgerne kan møde de enkelte kandidater ved cafeborde og drikke en kop kaffe

20.50 – 21.00 Afslutning ved borgmesterkandidat Sten Knuth

Arrangementet er åbent for alle, og Venstre håber på stort fremmøde af såvel borgere som af pressen.

Medlemmer af pressen kan ved henvendelse, få tilsendt planen ’Tid til forandring’ forud for arrangementet.

Venstre

Tid til Forandring

sten

Helleholm og støjproblemer.

Hvis man bor i den del af Helleholm, som ligger tæt ved motorvejen, kan man ikke sidde i sin egen have om sommeren, og man kan ikke have vinduer åbne, hvis man samtidig gerne vil se TV eller sove. Støjen lyder døgnet rundt og allerværst i myldretiderne – men der er jo altså en markant trafik det meste af døgnet.

En beboer på Helleholm skrev til politikerne for at råbe om hjælp. Da jeg svarede, blev jeg inviteret til beboermøde for at høre mere om deres oplevelser. Ovenstående var nogle af de udsagn, jeg hørte fra beboerne.

Beboerne har henvendt sig til Vejdirektoratet flere gange gennem årene uden at få svar. Og nu er der altså borgere i vores kommune, som kæmper både for deres helbred og for deres (sjæle)fred.

Beboerne har også henvendt sig til borgmesteren – og jeg har stillet spørgsmål om kommunens håndtering af sagen. Borgmesteren skriver i sit svar til mig, at støjdæmpning er Vejdirektoratets ansvar.  Mit udgangspunkt er, at selvom det tilsyneladende ikke kommunens ansvar at støjdæmpe, har vi alligevel et ansvar for at støtte op om vores borgere, når de ikke har det godt.

Derfor har jeg nu bedt om at få sagen belyst og behandlet i Økonomiudvalget. Jeg har samtidig bedt om at få en orientering om, hvordan kommunen kan hjælpe disse støjplagede borgerne.

Det kunne være med en støjmåling, så vi får reelle tal at forholde os til – og derefter kommunens henvendelse til Vejdirektoratet som opbakning i forhold til beboerne. Derefter kunne det være med en eventuel ansøgning om at få lov at sætte en støjvold op eller andre alternative støjdæmpende midler med dokumenteret virkning.

Af Helle Jacobsen, Byrådsmedlem (V), Medlem af Økonomiudvalget

kampagnefoto-2013-small

Claus Hjort Frederiksen, V, har besøgt Slagelse Transportcenter A/S.

Pressemeddelelse

Fredag den 27. september 2013 besøgte tidligere finansminister Claus Hjort Frederiksen, V Slagelse Transportcenter A/S sammen med borgmesterkandidat Stén Knuth, V, kommuneforeningsformand Knud Vincents, V og folketingskandidat Morten Dahlin, V.

En veloplagt ejer Jens-Ole Larsen tog imod en spørgelysten Claus Hjort. Jens-Ole fortalte om, hvornår han trådte ind i virksomheden, og om hvordan han stille og roligt har bygget en stærk virksomhed op.

Slagelse Transportcenter A/S er en del af Danske Fragtmænd og er arbejdsplads for ca. 75 medarbejdere. Virksomheden råder over 50 lastbiler samt 45 trailere og har terminaler i Slagelse, Kalundborg og Holbæk. Virksomheden har desuden eget værksted.

Samtalen gik naturligvis også på det store sociale ansvar, virksomheden løfter, samt på hvordan Jens-Ole har formået at uddelegere ansvar, lige fra hvordan arbejdsdrengene har ansvaret, til hvordan administrationen styrer hverdagen.

Dagen sluttede på Brasseriet med en frokost, hvor Claus Hjort fortalte om den nuværende politiske situation, og hvilke opgaver folketinget står overfor det kommende år.

”Jeg synes, det var et rigtig godt besøg” udtaler borgmesterkandidat Stén Knuth, V. ”Jeg er sikker på, at Claus Hjort både fik en god oplevelse, og også fik indtryk fra virkeligheden som han kan bruge i sit arbejde i folketinget. Så stor tak til Jens-Ole Larsen for hans gæstfrihed”.

”Jeg er stadigvæk imponeret over Slagelse Transportcenters evne til at agere i et meget vanskeligt marked, og så er jeg da stolt over, at vi i Slagelse kommune har Årets Transportvirksomhed” siger Stén Knuth afsluttende.

For yderligere: Stén Knuth, Venstre – 2440 0111

Claus Hjort besøgPå billedet:
Fra venstre. Stén Knuth, Knud Vincents, Morten Dahlin, Claus Hjort Frederiksen og Jens-Ole Larsen.

Ugens kandidat: Suzanne Bjørn Madsen

Hver uge op til kommunalvalget den 19. november 2013 præsenterer Venstre i Slagelse to kandidater til byrådet.

Her præsenterer vi Suzanne Bjørn Madsen:

Suzanne-Bjorn-Madsen_2

Navn: Suzanne Bjørn Madsen
Fødselsdato: 11. Juni 1968
By: Slagelse

 Jeg er gift med Brian.
Vi har tvillinge-drenge på 13 år og en datter på 18.

Mærkesager: 

Folkeskolen skal gøres bedre. Talenterne skal plejes. Flere idrætstimer. Mere erhvervspraktik. Fokus på ledelse.

Mobning er ødelæggende for alle. Derfor ønsker jeg at indføre ”Fri for mobberi” i alle kommunens børnehaver.

Fokus på foreningsliv og idrætsliv. Det er her vi skaber god integration. Vi skal støtte breddeidræt og eliteidræt, og støtte de frivillige ledere.

I kommunens Idrætsliv er der udarbejdet flere flotte og gennemtænkte udvidelsesprojekter, bla. Slagelse Svømmehal og Slagelse gymnastikforening.

Jeg vil arbejde for, at gennemtænkte projekter kan gennemføres, også selvom de er store.

Erhvervslivet i kommunen skal have de rammer og vilkår, så vores arbejdspladser består og flere kommer til.

Vi skal vide hvad vores virksomheder vil og hvor de er på vej hen. Vi skal stå på hovedet for virksomhederne.

”Aldrig bare Afslag” Får erhvervslivet et afslag skal de hver eneste gang have oplyst en ny mulighed.

Med arbejdspladser og vækst har vi forudsætningen for velfærd og tryghed til borgerne.

Mailadresse:   suz@slagelse.peugeot.dk   

Ungehuset i Uddannelsesfirkanten

Hurra – Vi nåede i mål 

Den 24. september er en helt speciel dag.
Det er en festdag, hvor Slagelse Kommune officielt åbner det nye ungehus i uddannelsesfirkanten.

Et projekt der tog sin spæde begyndelse allerede ved starten af kommunesammenlægningen. Dengang femlagde jeg og Venstre et forslag til en ungeenhed der skulle forankres under et ungehus. Et sted hvor alle kompetencer til igangsættelse og fastholdelse af unge i uddannelsesforløb skulle samles.

Projektforslaget fra 2007/2008 kom til at hedde UTA. Et navn jeg stadig hører blandt de involverede medarbejdere. På daværende tidspunkt var organisationen og det politiske niveau ikke klar til at prøve tingene rigtigt af, og derfor fik UTA ikke lov at udfolde sit fulde potentiale.

Jeg er dog stolt af at UTA stadigvæk lever i medarbejderens bevidsthed, og at vi nu står med et ungehus, der for alvor får lov til at blomstre.
Et sted hvor unge der har brug for hjælp og sparring for at komme videre, kan finde det samlet under ét tag. Økonomisk vejledning, psykologhjælp, arbejdsmarkedsforløb samt støtte og opbakning.

Jeg er også stolt af at være udvalgsformand for et område med succes; flere og flere unge tager en ungdomsuddannelse, hvilket er rigtig godt og i tråd med de målsætninger vi politikere har for området.

At vi nu også kan præsentere et ungehus, der er indrettet af dygtige, egagerede og kreative unge mennesker fra Korsør Produktionshøjskole sammen med kunster Simonne Gorju, og som er placeret optimalt som en del af Uddannelsesfirkanten på Willemoesvej, er helt unikt.

Jeg er sikker på, at de nye rammer og de dygtige kompetencer i ungehuset fremadrettet vil være med til at løfte endnu flere igennem en uddannelse, og det er da helt fantastisk.

Og naturligvis er jeg også rigtig glad for over at mine og Venstres oprindelige tanker nu er blevet til virkelighed – også selv om det tog lidt tid.

Jeg ønsker alt det bedste for Slagelses nye ungehus, og for dem der får glæde af det!

Af Stén Knuth, Byrådsmedlem (V) og borgmesterkandidat

Sten Knuth

 

VKO pressemeddelelse: Bredt budgetforlig mellem 29 af 31 byrådsmedlemmer

Det er med stor tilfredshed, at vi kan konstatere, at vi i år er 29 medlemmer af Slagelse Byråd, som indgår i aftalen om budget 2014.

“Venstre og de andre borgerlige partier har i flere år gjort en stor indsats for at fremme det brede samarbejde og fælles ansvar om betydningsfulde sager i Slagelse kommune. Det har nu igen båret frugt”, siger Stén Knuth, Venstres gruppeformand. “Jeg synes, vi har indgået en aftale om et budget, som både er ansvarligt og visionært. Vi vil udvikle Slagelse Kommune og har nu lagt rammerne for de næste års arbejde.”

Visioner
Den visionære del af budgettet handler blandt andet om udvikling af Campus Slagelse, hvor Slagelse Kommune forstærker samarbejdet med Syddansk Universitet og University College Sjælland om at skabe et samlet studiemiljø for videregående uddannelser i Slagelse. Skolereformen har også været et vigtigt emne i forhandlingerne med betydelige investeringer f.eks. i form af opkvalificering af lærerne og implementering af selve reformen. VKO er tilfredse med at have fået de to store områder med i budgettet, og oplyser, at emnerne også er vigtige for deres samarbejdspartner, de Radikale, som de er i valgforbund med.

Ansvarlighed
Dansk Folkepartis gruppeformand, Michael Gram, fremhæver ansvarligheden i årets budget: “Kommunen er fortsat under økonomisk pres og derfor gik VKO til budgetforhandlingerne med fokus på ansvarlighed. Der er mange ting, som skal og bør laves i kommunen, men vi er nødt til at tage højde for den økonomiske virkelighed.”

Nye anlæg
Kommunens anlægsbudget indeholder en række nye tiltag, som f.eks.:

  • nye vinduer i Korsør Svømmehal
  • kunstgræsbane og offentligt toilet i Skælskør
  • tilbygning til Benediktevejens Børnehave i Slagelse
  • handicaplift i Antvorskovhallen i Slagelse
  • udemiljø på Dalmose Skole
  • færdiggørelse af cykelsti ved Stillinge

Niels Jørgensen fra Konservative påpeger: “I mange år har vi talt om, at der mangler pendlerparkering i Slagelse. Derfor er jeg personligt glad for, at vi i dette budget har afsat midler til, at pendlerne fremover får den mulighed. Det vil gavne den belastede motorvej, miljøet og folks privatøkonomi.”

Lotinga og Liberal Alliance
“Vi synes, det er ærgerligt, at hverken Peter Lotinga eller Liberal Alliance har ønsket at være med i det brede budgetforlig. Det er et vanskeligt udgangspunkt for forhandlingerne, når man på forhånd annoncerer ultimative krav. Især når de ultimative krav er et projekt, som koster ca. 70 mio kr.,  samtidig med man fremsætter krav om ufinansierede skattelettelser for 60 mio kr.”, udtaler de tre gruppeformænd fra VKO i enighed.

Hensigtserklæringer
I øvrigt oplyser VKO, at man i forbindelse med årets budgetforhandlinger har underskrevet hensigtserklæringer med S og SF som f.eks.:

  • Bedre mulighed for internetadgang i hele kommunen
  • Gennemgang af aftalerne på asfaltområdet, både indhold og samarbejde
  • Cykelstier, hvor vi sikrer fremrykning af sammenhængen mellem de tre købstæder, herunder det manglende stykke i Stillinge.

Kontakt:
Stén Knuth, Venstre, tlf. 24 40 01 11
Niels Jørgensen, Konservative, tlf. 40 36 10 72
Michael Gram, Dansk Folkeparti, tlf. 51 64 81 23

Sten Knuth